Начало опубликовано здесь
В предыдущей публикации мы начали рассматривать Методы цепных подстановок.
Продолжаем анализировать полученную в результате расчётов информацию.
В таблицах 3 и 4 приведены результаты расчётов.
1) На следующем шаге необходимо проверить на сколько изменения численности персонала повлияло на обобщающий показатель.
Для этого мы в базовых показателях произвели замену плановой численности на фактическую и определили, что при планировании численности в соответствии с той, что оказалась в факте Объём валовой продукции должен был составить 6000 денежных единиц. Ожидаемый результат мог быть на 1000 денежных единиц выше.
2) На следующем шаге необходимо проверить на сколько изменение выработки продукции одним работником повлияло на обобщающий показатель.
Для этого мы в базовых показателях произвели замену плановой выработки продукции на ту, что получилась в фактическом результате. Учитывая то, что фактическая выработка оказалась ниже плановой(базовой), то Объём валовой продукции при снижении нормы мог составить 5600 денежных единиц. Результат получился на 400 денежных единиц ниже.
При сложении результатов двух факторов, которые повлияли на отклонение между планом и фактом получилось 600 денежных единиц.
Проведённые в Таблице 3 и Таблице 4 расчёты объясняют причину отклонения в ячейке Е3 Таблицы 1.
Это был один из примеров. На практике каждое предприятие может выбирать свои показатели для анализа и оценивать результаты работы за период.
***
Спасибо всем, кто прочитал! Буду рада если информация окажется полезной.