Системный анализ по методу Квейда состоит из этапов:
- Постановка задачи;
- Выбор альтернативных путей решения задачи;
- Исследование ресурсов, расходуемых на решение задачи;
- Составление модели;
- Выбор критериев оценки;
- Сравнение альтернатив и принятие решения.
1. Постановка задачи
Определение и формализация цели\проблематики, здесь же стоит определить и границы исследования проблемы.
Выполняется лицом, принимающим решение
2. Выбор альтернативных путей решения задачи
Определение и перечисление предположительно возможных путей (средств) решения задачи. На данном этапе исключаются заведомо неподходящие альтернативы.
Выполняется системным аналитиком.
3. Исследование ресурсов, расходуемых на решение задачи
Определение и оценка (в том числе доступность и стоимость) ресурсов, необходимых для решения задачи, методами, определёнными на этапе выбора альтернативных путей.
Выполняется системным аналитиком.
4. Составление модели
Моделируется аналог системы или процесса по их значимым характеристикам, для испытания и оценки способности выбранного решения достичь цели, поставленной на этапе постановки задачи.
Выполняется системным аналитиком (возможно с привлечением специалиста по моделированию)
5. Выбор критериев оценки
Определение набора характеристик и их количественное выражение и показателей критичности для каждой, по совокупности которых можно определить успешность решения задач. По количественному выражению совокупности характеристик можно сравнивать альтернативные решения для определения наиболее эффективного.
Выполняется системным аналитиком совместно с лицом, принимающим решение.
6. Сравнение альтернатив и принятие решения
Определённые альтернативные пути и средства решения поставленной задачи сравниваются между собой по определённым критериям.
Выполняется лицом, принимающим решение, совместно с системным аналитиком
