Методы системного нализа: метод Квейда

Системный анализ по методу Квейда состоит из этапов:

1. Постановка задачи;
2. Выбор альтернативных путей решения задачи;
3. Исследование ресурсов, расходуемых на решение задачи;
4. Составление модели;
5. Выбор критериев оценки;
6. Сравнение альтернатив и принятие решения.

1. Постановка задачи

Определение и формализация цели\проблематики, здесь же стоит определить и границы исследования проблемы.

Выполняется лицом, принимающим решение

2. Выбор альтернативных путей решения задачи

Определение и перечисление предположительно возможных путей (средств) решения задачи. На данном этапе исключаются заведомо неподходящие альтернативы.

Выполняется системным аналитиком.

3. Исследование ресурсов, расходуемых на решение задачи

Определение и оценка (в том числе доступность и стоимость) ресурсов, необходимых для решения задачи, методами, определёнными на этапе выбора альтернативных путей.

Выполняется системным аналитиком.

4. Составление модели

Моделируется аналог системы или процесса по их значимым характеристикам, для испытания и оценки способности выбранного решения достичь цели, поставленной на этапе постановки задачи.

Выполняется системным аналитиком (возможно с привлечением специалиста по моделированию)

5. Выбор критериев оценки

Определение набора характеристик и их количественное выражение и показателей критичности для каждой, по совокупности которых можно определить успешность решения задач. По количественному выражению совокупности характеристик можно сравнивать альтернативные решения для определения наиболее эффективного.

Выполняется системным аналитиком совместно с лицом, принимающим решение.

6. Сравнение альтернатив и принятие решения

Определённые альтернативные пути и средства решения поставленной задачи сравниваются между собой по определённым критериям.

Выполняется лицом, принимающим решение, совместно с системным аналитиком