Системный и бизнес анализ

Системный анализ по методу Квейда состоит из этапов: 1. Постановка задачи Определение и формализация цели\проблематики, здесь же стоит определить и границы исследования проблемы. Выполняется лицом, принимающим решение 2. Выбор альтернативных путей решения задачи Определение и перечисление предположительно возможных путей (средств) решения задачи. На данном этапе исключаются заведомо неподходящие альтернативы. Выполняется системным аналитиком. 3. Исследование ресурсов, расходуемых на решение задачи Определение и оценка (в том числе доступность и стоимость) ресурсов, необходимых для решения задачи, методами, определёнными на этапе выбора альтернативных путей...

Системный анализ по методу Голубкого состоит из этапов: 1. Постановка задачи: Подразумевает определение конечных целей, проблем, требующих решений, определение ограничений (особенностей среды) в которых существует система. Выполняется совместно с лицами принимающими решения (именно они задают цели) и системными аналитиками, которые могут скорректировать цель (помочь определить истинную цель), определить дополнительные ограничения среды, которые могут быть незаметны остальным участникам. Слабо формализованный этап, зависит от творческих способностей, опыта, интуиции участников. 2. Исследования: Собираются, анализируются данные, необходимые для принятия решения...