В мае нынешнего года президент России подписал указ «О некоторых вопросах совершенствования системы высшего образования». Как следует из документа, высшую школу ждёт разделение на два уровня — базовое и специализированное. Освоение базовых программ будет занимать от четырёх до шести лет, специализированных — до трёх лет. О нововведениях ректор Университета МИСиС Алевтина Черникова рассказала на встрече с партнёрами вуза, в числе которых – предприятия Металлоинвеста.
Выбор – за студентом
Для пилотного проекта выбрали шесть вузов страны. Один из них — Университет МИСиС. Вуз уже обновил структуру обучения инженеров по нескольким направлениям, в числе которых – «Металлургия» и «Технологические машины и оборудование».
Первые два года отводят изучению основных дисциплин и ознакомительной навигации по профессии. Разработчики образоватеьных программ расширили программу основного обучения. Помимо базовых естественных наук – физики, химии и математики – молодёжь будет изучать управление IT-инфраструктурой и безопасностью информационных систем, анализ данных, цифровизацию производства, современные принципы охраны труда. Педагоги помогут «прокачать» навыки публичных выступлений и эмоциональный интеллект.
В конце четвёртого семестра студент сможет сам определить дальнейшее направление: пойти по классическому пути и получить общую квалификацию либо выбрать специализацию, например, стать инженером-механиком или конструктором. Во втором случае учёба займёт уже пять лет. Есть и третий вариант — посвятить себя исследованиям. Освоение этого курса займёт шесть лет. Примерно такая же система и для тех, кто поступит в магистратуру.
— Мы делаем акцент на персонифицированный подход. Через два года учёбы у студентов уже складывается общее впечатление о выбранной профессии, и они могут более осознанно решать, куда двигаться дальше, опираясь на собственные потребности и таланты, — считает ректор НИТУ МИСиС Алевтина Черникова. — Мы хотим, чтобы уже в процессе подготовки каждый нашёл сферу деятельности и компанию мечты, в которых захочет работать и развиваться.
Что нужно работодателю
Личный успех выпускников — лишь одна из целей вуза. Ещё одна — усилить взаимодействие с работодателями, чтобы сделать подготовку кадров более «точечной», отвечающей требованиям производства и бизнеса. Поэтому в середине июля руководители МИСиС обсудили новые веяния с крупнейшими работодателями Белгородской области, в том числе – с Металлоинвестом.
— Для нас важно, чтобы эксперты от работодателей участвовали в создании образовательных курсов и оценке дипломных работ, организации практики и стажировок, проектной деятельности, читали лекции, проводили семинары, — отмечает Алевтина Черникова. — Важный аспект — реализация бизнес-кейсов, когда студенты ищут реальные решения для производства или когда работодатель предоставляет молодёжи возможности внедрить свои идеи.
В зависимости от сроков обучения выбранные профессиональные курсы (треки) будут становиться сложнее и глубже. К примеру, металлурги общей квалификации будут осваивать только базовые принципы литейного производства, а «исследователи» — его более современные технологии и материалы.
Участники встречи дополнили список навыков, которые стоит прокачивать будущим инженерам. По их мнению, также необходимо прививать принципы самомотивации и достижения целей, развивать лидерские способности, знать основы бережливого производства.
Новая система высшего образования в головном вузе заработает с начала учебного года. В пилотный проект вошел и Старооскольский технологический институт МИСиС – с 1 сентября по новым правилам здесь будут вести подготовку студентов по направлению «Технологические машины и оборудование». Это единственный вуз в Белгородской области, включенный в эксперимент.
Алексей Кушнарев, первый заместитель генерального директора — директор по производству Металлоинвеста:
— Новая образовательная модель позволит готовить квалифицированных инженеров для производства. В одном лице мы получим разностороннюю личность, грамотного руководителя с навыками общения в коллективе, а также исследователя. Именно такие люди нужны сегодня. И мы будем делать всё, чтобы обеспечить их подготовку и дальнейшее развитие.
Кирилл Чернов, управляющий директор ОЭМК им. А. А. Угарова:
— На протяжении многих лет комбинат тесно сотрудничает с университетом. Нам нужны специалисты, «заточенные» под технологии, которые мы развиваем на своей производственной площадке, и под нашу корпоративную культуру. Пилотный проект поможет обучать не просто инженеров, подкованных в современной металлургии, но лидеров, готовых развивать отрасль.
Ильдар Искаков, управляющий директор Лебединского ГОКа:
— Благодаря нововведениям мы сможем подготавливать инженеров разных категорий. Особенно важно, что появятся инженеры-исследователи, способные не просто управлять процессом производства продукции, но участвовать в открытии, развитии, внедрении новых технологических решений. Мы готовы поддерживать молодёжь в этом направлении. В том числе – сопоставлять интересы бизнеса с личными амбициями и профессиональными целями каждого потенциального сотрудника.
Евгения Шутихина
