Стартапы без подушки: катастрофа или комедия

Защита от стартап-апокалипсиса

Правильный путь к успешному бизнесу

Дорогие читатели, сегодня я хотел бы привлечь ваше внимание к важности наличия подушки безопасности в стартапе.

Я лично видел печальный опыт и даже принимал участие на первых порах своей деятельности в некоторых проектах-стартапах, которые успешно "приказали долго жить" из-за отсутствия нужной суммы на покрытие расходов после 2-х, 3-х. месяцев деятельности. Возникновение кассового разрыва приводит к печальной ситуации

Примеры провальных стартапов без подушки

История знает множество примеров стартапов, которые не смогли преодолеть финансовые трудности и закрылись. Вот несколько таких примеров:

1. Juicero: Компания, которая разработала дорогостоящую соковыжималку, не смогла преодолеть финансовые трудности и закрылась. Вложения в разработку и маркетинг оказались слишком высокими, а спрос на продукт не оправдал ожиданий.
2. Theranos: Стартап, который обещал произвести революцию в медицинской диагностике, оказался мошеннической схемой. Компания привлекла миллионы долларов инвестиций, но не смогла сдержать своих обещаний и закрылась.
3. Lily Robotics: Компания, которая разрабатывала автономные квадрокоптеры для съемки видео, также столкнулась с финансовыми трудностями и приказала долго жить. Они смогли привлечь несколько миллионов долларов инвестиций, но не смогли достичь коммерческого успеха.

Так что же такое подушка безопасности в компании? Это финансовый резерв, который позволяет бизнесу выжить в случае неудачи или возникновения затруднительной ситуации.

Как известно, стартапы часто, а скорее-практически всегда сталкиваются с проблемами, такими как отсутствие или недостаточный приток клиентов на первых порах, финансовые трудности, конкуренция на рынке, ошибки в стратегии продвижения и так далее. Именно поэтому такая подушка является неотъемлемой частью успешного начала любого бизнеса. Она позволит минимизировать воздействие этих факторов и предоставит время для корректировки стратегии и исправления ситуации.

Почему я с некоторого времени перестал работать со стартапами, в которых нет резерва финансовых средств в начале деятельности?

Дело в том, что я знаю, насколько важно иметь определенную, свободную сумму для решения проблемных ситуаций. Если у компании нет страховки в виде свободных средств, то она становится крайне уязвимой и может не выдержать испытаний, которые неминуемо возникают на пути к успеху.

Это как попытаться перебраться через океан на лодке без спасательного круга. Может быть, вы плывете в правильном направлении, но как только появится шторм, вы окажетесь беспомощными и пойдете ко дну. Точно так же и ваш бизнес без финансового резерва может потерпеть крах, даже если идея проекта кажется великолепной.

Одним из моих главных вопросов при предварительной беседе со владельцами стартап-проектов является: “Какова у Вас подушка безопасности?”

Если от компании, которая планирует выйти на рынок Европы в условиях жесточайшей конкуренции в нише я вижу ответ примерно такого формата: “Вы знаете, у нас есть тысяч 5-10 долларов. Мы думаем-хватит”, то я не трачу время на дальнейшее обсуждение, спешу извинится и пожелать удачи. По такому ответу видно, насколько бизнесмен оторван от реальности и живет в каких-то своих мечтах. Одна оплата моих услуг обойдется примерно в эту сумму, а остальное где брать будем? (Это реальный пример одной беседы)

То есть, по факту, могу предсказать, что даже если написанная мной стратегия продвижения будет идеальна, все работники будут специалистами высочайшего класса и прилагать максимум усилий, то у владельцев просто не хватит финансовых средств для ее реализации и оплаты услуг специалистов, причем в очень скором времени.

Посему - работа с таким проектом не имеет смысла.

Как рассчитать подушку безопасности?

Это сложный вопрос, требующий внимательного анализа финансовых потребностей компании. В общем случае, подушка безопасности должна быть достаточной для покрытия расходов на следующие 6-12 месяцев без генерации прибыли. Это даст компании возможность выжить в трудные времена и продолжать развиваться. Однако, каждый стартап уникален, и рассчитывать резерв денежных средств следует с учетом конкретных обстоятельств. Необходимо учесть особенности рынка, конкуренцию, потенциальные риски и прогнозируемые доходы.

Лучше перебдеть, чем недобдеть, поэтому я рекомендую быть консервативными в оценке своих финансовых потребностей.

В заключение, хочу подчеркнуть, что подушка безопасности – это необходимый элемент успешного стартапа. Без нее компания очень быстро оказывается на грани краха и в 99,9% случаев не выдерживает испытаний. Не забывайте, что стартап-проект – это путешествие, полное неопределенности и рисков. Иметь страховку в виде запаса денежных средств – значит быть готовым к трудностям и иметь возможность преодолеть их.

Будьте мудры и предусмотрительны в своих финансовых решениях, и успех не заставит себя ждать!

Всем дочитавшим до конца - ПОДАРОК.

Оnline-консультация по Вашему проекту от маркетолога. Забирайте ее прямо сейчас!

Получить консультацию!

Удачи в работе и пусть у нас будет побольше адекватных заказчиков!

Всем спасибо!

----------------------------------------------------------------------------------------