Себестоимость – это совокупность всех ресурсов, включая сырье, энергию, машины, оснащение, здания, обучение и вознаграждение персонала, патенты, технологии и другие затраты, затраченные на производство и продажу продукта, выраженные в денежном выражении. То есть большое количество комплектующих ресурсов и постоянно меняющиеся закупочные цены на них, а также ежедневное совершенствование технологий и появление на рынке новых конкурентов, вынуждают менеджеров искать новые пути развития. Анализ себестоимости продукции (работ, услуг) дает возможность определить, насколько эффективно используются ресурсы в процессе производства, хранения и сбыта, а также дать правильную оценку прибыльности компании и ее устойчивости в конкурентной среде.
В анализ себестоимости продукции (работ, услуг) включаются следующие экономические параметры:
- Прямые затраты – сумма всех затрат предприятия на производство;
- Затраты на рубль продаж – характеризует уровень и динамику снижения затрат. Наглядно показывает взаимосвязь между затратами и прибылью;
- Себестоимость отдельных продуктов, работ или услуг – позволяет анализировать структуру затрат, динамику, уровень и влияние на прибыль отдельной единицы продукции.
Анализ динамики и структуры затрат
Для изучения изменений показателей затрат во времени составляются таблицы и графики, в которых используются данные бухгалтерского учета за несколько лет, а также плановые показатели производственных затрат. Сначала анализируется показатель общей себестоимости и ее структура, а также увеличенные затраты в затратах на рубль выпущенной продукции. Они дают представление об общем состоянии эффективности и интенсивности использования материальных, финансовых и человеческих ресурсов предприятия и приоритетах дальнейших исследований затрат.
Для более глубокого изучения изменений себестоимости и затрат на создание, приведены показатели себестоимости отдельного продукта. Здесь также рассматривается структура затрат, их уровень влияния на формирование прибыли отдельного продукта и предприятия в целом.
Далее производится расчет отклонений фактических значений от плановых затрат, выясняются причины перерасхода по отдельным позициям, выявляются причины дефектов и других непроизводственных потерь, разрабатывается план по снижению производственных затрат.
В наш век компьютерных технологий нельзя забывать об использовании математических моделей при изучении экономики. Корреляционный анализ позволит выявить причинно-следственную связь изменений затрат с различными факторами, которые прямо или косвенно влияют на производство. Здесь могут учитываться такие факторы, как затраты на оплату труда персонала в целом или по категориям, мощность, соотношение капитала к труду, стоимость новых технологий.
В заключение можно сказать, что анализ затрат настолько точен, насколько правдивы данные учета затрат в финансовой отчетности компании. И, если в отчетности допущены ошибки, или намеренно замалчиваются какие-то факты, то и анализ оставляет желать лучшего.
Остались вопросы? Спросите у нас!
ДЛЯ ЗАКАЗА УСЛУГ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА НА АУТСОРСИНГЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ПОЗВОНИТЕ ПО ТЕЛЕФОНУ: 8 (800) 555-38-12 ИЛИ ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ НА САЙТЕ - HTTPS://GLGROUP.SU
КОНСУЛЬТАЦИЯ — БЕСПЛАТНО!
______________
#glgroup #glgroupconsulting #аудит #бизнес #финансы #учет #аутсорсинг #финансовыйанализ #операционнаяэффективность #джиэльгрупп #аналитика #бизнесаналитика #финдиректор #себестоимость #производство
