1098 подписчиков

Управленческий интеллект и управленческая интуиция

21 июня 202321 июн 2023

4 мин

Часто бизнесмены и менеджеры, не имея достаточных знаний и/или опыта, руководствуются управленческой интуицией. Иногда им везёт, иногда нет. Однако стратегически верно опираться на управленческий интеллект. Интуиция и интеллект в управлении не имеют гендерных различий и нуждаются в изучении.

Управленческий интеллект – способность руководителя понимать и управлять процессами в организации, включая управление персоналом, принятие стратегических решений и управление ресурсами. Он включает в себя следующие компоненты:

1. Лидерство: способность вести и мотивировать команду.

2. Стратегическое мышление: умение разрабатывать и реализовывать стратегии развития организации.

3. Управление ресурсами: навыки эффективного управления бюджетом, временем и другими ресурсами.

4. Управление изменениями: адаптация к изменяющимся условиям и принятие решений в сложных ситуациях.

Управленческий интеллект может быть развит путем обучения и опыта в области управления, а также через анализ и оценку эффективности своих действий и принимаемых решений.

Управленческая интуиция - способность руководителя быстро и точно оценивать ситуации, принимать решения на основе своего опыта и интуитивно понимать, какие действия необходимы для достижения поставленных целей. Она также может быть развита путем опыта и обучения, а также через анализ своих решений и результатов. Управленческая интуиция является важным дополнением к управленческому интеллекту и помогает руководителю быстро и эффективно реагировать на изменяющиеся условия в организации.

Как развивать интуицию в целом:

1. Практикуй медитацию и осознанность. Чтоб улучшить способность слушать свои внутренние ощущения и различать их от суеты окружающего мира. (Проводи сеансы самопогружения после прочтения книги по управлению, обучения или общения на тему управления.)

2. Обрати внимание на свои реакции. Интуиция часто проявляется через физические ощущения, такие как головная боль, неприятное чувство в животе или ощущение легкости. (Применительно к управлению тренируйся в планах и отчётах, затем в коммуникациях.)

3. Общайся с другими менеджерами и учись от них. Читай книги и статьи на темы, которые интересуют, и обсуждай их. Часто это помогает расширить кругозор и увидеть вещи с другой стороны или предложить новые идеи и подходы. (Естественно, в сфере управления.)

4. Принимай решения на основе интуиции. Начни с малых и постепенно переходи к более сложным. Записывай свои решения и результаты, чтобы оценить их эффективность в будущем. (Сравнивай решения и результаты на основе интуиции и интеллекта.)

План развития управленческой интуиции:

1. Анализ текущей ситуации. Оцени свои знания и опыт в менеджменте, а также уровень развития своей интуиции в этой области.

2. Цели. (Повысить понимание/мотивацию подчиненных или устойчивость рабочего места в связи с конкуренцией от ИИ.)

3. Этапы и решения. Разработай план действий по достижению поставленных целей. (Пробуй осознанные сновидения в управлении и самовнушение перед собраниями. Найди партнёра по саморазвитию, сравнивайте ваш прогресс.)

4. Оценка достижения целей. (Улучшилась ли скорость принятия решений? Повысилась ли удовлетворённость от управленческих процессов?)

Искусственный интеллект (ИИ) для развития интуиции будущего или нового менеджера:

1. Понимание понятий и применение в управлении. Важна правильная постановка задач.

2. Изучение инструментов (аналитика данных, машинное обучение и нейронные сети) для применения в управлении.

3. Обучение на примерах (онлайн-курсы, ресурсы и книги) в управлении на практике.

4. Практика (для анализа данных, создания прогнозов и оптимизации проектов).

ИИ для развития интуиции профессионального менеджера:

1. Изучение новых технологий и инструментов, возможностей и применения ИИ, чтобы оставаться в тренде и быть готовым к изменениям в отрасли.

2. Анализ больших данных для принятия решений в управлении (формы найма, оценка кадров).

3. Автоматизация процессов. Чтобы сосредоточиться на важном (стратегическое планирование и разработка проектов).

4. Сотрудничество с экспертами в области ИИ, чтобы получить дополнительные знания и опыт (расширение и углубление партнёрств).

Применение управленческой интуиции поможет снизить затраты ресурсов и повысить управленческую эффективность. Не часто имеются все нужные данные для принятия решения, не всегда при общении можно подсмотреть в управленческие шпаргалки, да и искусственный интеллект не гарантирует точных ответов.

Управленческая интуиция – это не миф, а своего рода бессознательная компетентность, основанная на управленческом интеллекте. Развивая управленческий интеллект, разовьёшь и интуицию.