Стратегия организации представляет собой решение относительно способа достижения её (организации) целей. Разработке этого решения (стратегии) предшествует этап определения целей. Цели и стратегия их достижения-разное. При этом, должна быть главная цель, которая кардинально меняет ситуацию. Исходя из сказанного, строится следующая логика решений:
1. Решение о текущем состоянии организации и её противоречиях.
2. Решение о направлениях деятельности организации.
3. Решение о стратегических целях.
4. Решение о стратегии организации.
И только потом уже появляется план реализации стратегии разной степени детализации. Одно интересное решение пропустил намеренно. Большинство же компаний не разрабатывают портфель стратегических решений,а собирают чемодан стратегических фантазий на все случаи жизни.
