И чем опасен российский бизнес.
В 2009 году журналисты «СЭ» Юрий Голышак и Александр Кружков сделали интервью для рубрики «Разговор по пятницам» с олимпийским чемпионом-1992 Виталием Прохоровым. В приведенном отрывке –рассказ об уходе из спорта в бизнес.
- Возвращаясь из монастыря с Валаама, знали, что окажетесь в хоккее?
- Мечтал. Прошлой осенью возглавил фарм-клуб «Крыльев Советов». Раньше постоянно думал - смогу ли работать тренером? Сейчас понимаю - это мое.
- Закончив карьеру хоккеиста, могли бы сразу пойти в тренеры.
- Никто не предлагал. Зато друзья отыскали другой вариант. И я стал генеральным директором завода. Строительными материалами занимался.
- Успели убедиться, что бизнес в России - штука опасная?
- Опасность на каждом шагу. Хотя вроде бы и прижали проверяющие органы, ничего не изменилось. Мне товарищи из бизнеса рассказывают: «Приходят, как прежде, по пять человек, вытаскивают документы, вымогают деньги...» У нас честно бизнес сделать очень тяжело. Даже если речь об обычной палатке.
- Самая необъяснимая для вас ситуация в бизнесе?
- У меня каждый день было такое, что за голову хватаешься: «Не может быть!» На производстве станок загорелся - я и не представлял, что они могут гореть. Если за пять минут не потушат, все производство полыхнет. 1200 квадратных метров.
Как-то в два часа ночи звонок - опять пожар. Мы строили склад, а рядом загорелась будка гастарбайтеров. Пожарные ко мне: «Что будем делать?» А откуда я знаю? Но самая непонятная ситуация - приходит наряд из проверяющих органов и начинает говорить на своем языке. И я кое-как разруливаю момент. Научился ходить по кабинетам.
- Что же вас не устраивало?
- Не было удовлетворения и ощущения, что это мое. Часть меня продолжала играть в хоккей. Хотя было нормально с деньгами, работа хорошая. Немногим спортсменам так везло, как мне. Зарабатывал гораздо больше, чем в хоккее.
- Деньги вам просвета не давали?
- Чуть-чуть заглушали тоску по хоккею. Я всегда был самодостаточным человеком. Но тут что важно? Не путать самодостаточность и гордыню. Мне совершенно не хотелось заниматься чем-то однообразным - это путь к унынию.
- Главный совет от вас людям, которые только входят в бизнес?
- Упорство. Терпение. Если что-то не получается, не надо все бросать. Успех приходит не за год и не за два.
- Бывший ваш завод нынче процветает?
- Понятия не имею. Интерес пропал. Слышал, что дышит и работает, но много людей сократили.
- Когда берете в руки собственные визитки, на которых написано «генеральный директор завода», что чувствуете?
- В душе абсолютно ничего. Головой понимаю, что получил замечательную практику. Опыт ведения бизнеса - большое дело.
- Этот опыт не сделал вас недоверчивым человеком?
- Нет. Думаете, в хоккее не обманывают? Да на каждом шагу!
- Зарабатываете сегодня раз в десять меньше, чем во времена, когда назывались директором?
- Это правда.
- Вам пришлось отказаться от каких-то привычек?
- Конечно. Стал покупать меньше вещей, во многом себя ограничиваю. Смотрю: могу ли себе это позволить?
- Машину сменили?
- Теперь у нас в семье один автомобиль. Прежде было два.
- Остались «жигули»?
- Если б «жигули» - меня убили бы дома...
