Почему Нижегородская область, являющаяся одним из лидеров по выполнению национальных проектов, имеет весьма скромные показатели по динамике заработных плат? Объяснение здесь достаточно сложное.
Ресурсы повышения зарплат, которые лежат на поверхности: оптимизация кадров, оптимизация штатного расписания и так далее, – все они уже использованы. И следующий источник ресурсов это то, что называется «производительность труда».
Да, наш регион является одним из лидеров соответствующего нацпроекта, но есть различные аспекты повышения производительности труда. Финансовая экономия не всегда сочетается с максимальной экономией рабочего времени на отдельно взятые трудовые операции и, соответственно, на единицу продукции.
Поэтому у нас здесь еще имеется возможность выхода на «второе дыхание». И этот переход к задействованию не только лежащих на поверхности, но и более скрытых ресурсов повышения производительности труда и заработных плат необходим. Мы подошли к этому рубежу, и требуются дополнительные механизмы, дополнительные решения.
Также я бы отметил нюанс с точностью статистической информации. Нельзя исключать, что в каких-то сегментах, в том числе и с заработной платой, отчеты могут идти впереди реальных результатов. В этом плане я считаю, что можно смело делить на два эти 72 региона, показатели которых по динамике заработных плат выше нижегородских.
Если бы во всех субъектах федерации руководство не опережало красивыми отчетами суровую действительность, то Нижегородская область была бы в середине этого рейтинга.
С другой стороны, я надеюсь, что это, пусть и не совсем адекватно отражающее положение дел, исследование лишний раз простимулирует власти региона к «разработке нового пласта», за счет которого можно повысить уровень заработных плат в Нижегородской области.
Андрей Дахин, профессор НИУ РАНХиГС
