Если вы планируете в будущем занять руководящую должность, то вам полезно примерить на себя роль неформального лидера. Это обычный специалист, которого ценят наравне с руководителем, его уважает весь коллектив, у него просят совета, к его мнению прислушиваются в организации. Как стать скрытым лидером — расскажем в статье.
Определите причину такого решения
Если вы стремитесь занять лидерскую позицию, чтобы стать увереннее в себе, то в результате вас ждет разочарование. Ведь это качество развивается совсем другими способами. Но когда вы понимаете, что через некоторое время сможете освоить профессиональные навыки и продвинуться по карьерной лестнице, тогда стоит для начала попробовать себя в неформальной роли.
Понаблюдайте за отношениями в команде
Посмотрите, как ваши коллеги ведут себя, как относятся к критике, кто всегда готов прийти на помощь, а кого лучше лишний раз не трогать. Не старайтесь специально со всеми подружиться, такое рвение повлечет за собой много вопросов и сомнений. Лучше держаться нейтральной позиции и постепенно выстраивать с каждым отношения.
Спросите совета, чтобы наладить контакт
Если с какими-то сотрудниками вы не пересекаетесь по рабочим задачам, то начать общение можно с помощью обычного вопроса. Например, нужен взгляд со стороны — что вы думаете об этой идее или как лучше доработать деловое письмо. Так вы сможете завязать отношения и создать хорошее впечатление о себе.
Проявляйте инициативу, чтобы вас заметили
Умение брать ответственность на себя — один из важнейших навыков для лидера. Если вы станете предлагать свою помощь в чрезвычайных ситуациях и ставить перед собой новые вызовы, то на вас обратят внимание другие коллеги. Также стоит узнать специфику работы организации в целом и другие направления, чтобы стать универсальным специалистом.
Не притворяйтесь, если вам не хватает опыта
Говорить о своих амбициях можно, но механически демонстрировать лидерские качества — плохая стратегия. Настоящий лидер подтверждает свое положение с помощью результатов и действий в работе, которые разумно сочетаются с его должностью. Искусственно создавать образ эксперта долго не удастся, при возникновении сложных задач сразу проявится отсутствие опыта.
Если у вас развиты все нужные профессиональные навыки, но от природы вы не обладаете лидерскими качествами, то у нас хорошая новость — эти способности можно развить в нашем бесплатном онлайн-курсе «Лидерство: основы». Вы узнаете приемы эффективной коммуникации, научитесь проявлять инициативу в практических ситуациях и создавать сильные команды. Лектор — Павел Меринов, магистр социологии и доцент НИУ ВШЭ.
