Организация железнодорожных перевозок состоит из множества важных этапов: расчет стоимости доставки и ставок, выбор подвижного состава, погрузка и разгрузка. Среди них можно выделить не самый очевидный, но важный этап – взвешивание грузов. Вагонные весы нужны для того, чтобы вести учет перевозимого сырья и продукции, а также для обеспечения безопасности перевозок - у разных видов вагонов своя грузоподъемность, которую нельзя превышать. Кроме того, взвешивание может существенно повлиять на оборот вагонов и на скорость отправки грузов. Сам по себе процесс взвешивания не занимает много времени, но если он зависит от работы контрагента и может откладываться на несколько дней, то это напрямую увеличивает оборот вагонов. В кейсе расскажем, как нам удалось на 1,2 суток ускорить отправку вагонов для крупного клиента в Поволжье после установки вагонных весов.
Филиал Первой грузовой компании (ПГК) в Поволжье давно работает с крупным металлургическим предприятием. Для улучшения оборота вагонов клиента в прошлом году мы проанализировали временные потери в процессе погрузки и заметили, что отдельные вагоны простаивают дольше положенного времени.
Мы решили оптимизировать процесс, посетили три станции, где клиент осуществляет погрузку, провели совместные встречи с партнерами и в результате определили проблемные зоны. Причина простоев заключалась в том, что у клиента не было своих весов для взвешивания вагонов. Он пользовался весами стороннего контрагента, который работает только в будние дни. Если вагон не успевали загрузить в пятницу, он простаивал до следующей недели. В частности, за 12 месяцев средний простой 124 полувагонов ПГК под погрузкой у предприятия на одной из станций составлял 4,7 суток, что являлось завышенным показателем. Кроме того, клиент нёс существенные затраты по оплате услуг взвешивания.
Решение проблемы
Мы предложили партнеру следующие варианты действий, которые могли бы помочь ускорить грузовые операции и наладить ритмичность отправки груза:
- Приобрести весы и установить их на путях необщего пользования, которые ведут непосредственно на площадку предприятия. Внести соответствующие изменения в договор на подачу/уборку вагонов с учетом ввода новых вагонных весов.
- До ввода новых весов в эксплуатацию планировать погрузку так, чтобы вагоны прибывали на станцию до среды и успевали взвешиваться до 16:00 пятницы.
Клиент поддержал инициативу и принял наше экономическое обоснование по установке весов на трех станциях, с которых отправляется продукция. Мы подробно просчитали затраты клиента и окупаемость приобретения весов. Проект потребовал от клиента дополнительных вложений, однако это позволило ему оптимизировать работу и полностью уйти от затрат по оплате услуг взвешивания.
Что дало введение весов в эксплуатацию
Внедрение решений заняло полгода, но в итоге за счет использования весов отправка груженых вагонов ускорилась на 1,2 суток. Благодаря этому клиент смог наладить свой технологический процесс и улучшил внутренние бизнес-операции: груз не задерживается, отправляется в срок и не скапливается на путях. Имея в распоряжении собственные весы, клиент может осуществлять грузовые операции в любой день и в удобное для него время, не неся дополнительных затрат на услуги взвешивания.
А это в свою очередь увеличивает пропускную способность подъездного пути и позволяет увеличить объем отгружаемой продукции.
ПГК помогает партнерам оперативно перестраивать логистику и предлагает оптимальные решения доставки грузов. Заполните заявку на нашем сайте, и мы поможем решить вашу логистическую задачу.