Это, наконец, случилось: мы запустили в компании опциональную программу. На днях первые два сотрудника получили опционы номиналом в 1 млн рублей.
Что такое опцион? Говоря по-простому, это право на получение доли в компании с дисконтом.
Для чего я решил ввести программу с опционами в INSPECTRUM CLINIC? Чтобы люди получили возможность почувствовать себя не просто сотрудниками компании, но и официально приобрели статус партнера компании. Опцион передается по логике вестинга, когда акции или доля переходят в руки сотрудника при выполнении определенных условий.
В нашем случае, право на получение опциона сотрудником возникает, если он получает высокую оценку своей деятельности коллегами по цеху по результатам специальных программ — Perfomance review и «Оценки 360». И такой подход, на мой взгляд, позволяет добиться объективности в оценке эффективности работы сотрудника. Первую подобную оценку в компании мы успешно провели в прошлом году, очередная пройдет уже в марте.
Претенденты на опцион — это, в первую очередь, высокоэффективные тимлиды или проджекты. Однако, чтобы возможность получения опциона появилась у каждого в компании, мы планируем проводить конкурс c прозрачными условиям и среди обычных сотрудников, получивших высокую оценку своего трудов — например, тех, кто занят в проектной деятельности, или непосредственно работает в наших клиниках.
Теперь о том, как история с опционами может развиваться. Итак, первые два сотрудника получили опционы по 1 млн рублей. Планы развития компании — это минимум Х2 в год. Cоответственно, при выполнении этого плана 1млн к началу 2024 года превратится в 2 млн, к началу 2025-го – это уже 4 млн, к началу 2026-го — это 8 млн, к началу 2027-го —16 млн, в 2028-м — 32 млн, в 2029-м — 64 млн, в 2030-м – 128 млн. НО! Если мы сможем правильно выстроить работу, то интенсивность роста компании может составить вплоть до Х10 в год. У нас реально есть все предпосылки для этого: крутой продукт, накопленный опыт и компетенции!
И последнее, о чем бы я хотел сказать на тему опционов. Опциональная программа чаще всего рассматривается как универсальный инструмент мотивации: сотрудник не только получает дополнительный профит в денежных знаках, но и став уже официально партнером компании, начинает интересоваться ее развитием, так как рост его опциона напрямую зависит от этого. То есть опцион, по идее, должен стимулировать его быть более эффективным, нацеленным на успех компании, быть сопричастным к ее развитию. Всё это так. Однако лично для меня в этой связи интересен еще один аспект, о котором я размышлял в предыдущем посте — раскроется ли человек с новой, хорошей стороны, если его базовые потребности будут закрыты? Опционы — это один из вариантов решения вопроса с деньгами. И мне очень любопытно, смогут ли владельцы опционов нашей компании со временем перейти на другой уровень мышления и более полно раскрыть своей творческий потенциал? Как говорится — покажет время. Начало положено: эксперимент с опционами стартовал!)
