Предисловие
Когда я работал на государственном заводе у меня не возникало вопроса что за Отдел кадров, чем он занимается и какую роль выполняет. Когда же я пришел в частную компанию на этом месте структурной единицы оказался так называемый HR-отдел. Мне казалось, что это два одинаковых отдела, просто разные названия одного и того же, но на самом деле оказалось, что есть значительные отличия.
Введение
В современном мире роль управления человеческими ресурсами становится все более значимой. Поэтому старый добрый отдел кадров в настоящее время эволюционирует и обрастает всё новыми функциями. Эти два подразделения часто путают, хотя их функции, цели и подходы значительно различаются. В этой статье мы рассмотрим ключевые отличия между ними и акцентируем внимание на стратегическом подходе к управлению персоналом.
Что такое отдел кадров?
Отдел кадров традиционно занимается всеми административными задачами, связанными с управлением персоналом. Его работа включает в себя:
- Набор и увольнение сотрудников;
- Составление и оформление трудовых договоров;
- Ведение учета рабочего времени и отпусков;
- Соблюдение трудовых стандартов и норм.
Задачи отдела кадров зачастую сводятся к выполнению рутинных операций и административных функций. Он фокусируется на текущих потребностях организации, обеспечивая выполнение стандартов и процедур.
Роль HR-отдела
HR-отдел, в отличие от отдела кадров, ориентирован на стратегическое развитие компании через эффективное управление человеческими ресурсами. Его ключевые задачи включают в себя:
Стратегическое планирование
HR-специалисты разрабатывают стратегии привлечения, удержания и развития сотрудников. Они понимают, что человеческий капитал — это не просто источник рабочей силы, а один из ключевых факторов успеха компании. HR-функции выходят за рамки рутины: они направлены на создание ценности и достижение долгосрочных целей организации.
Развитие персонала
HR-отдел не просто обучает сотрудников необходимым навыкам для выполнения текущих задач; он работает над их долгосрочным развитием. Специалисты по HR разрабатывают программы и тренинги, которые помогают сотрудникам расти профессионально и личностно, формируя сильные команды и создавая резерв кадров.
Управление отношениями
Отдел кадров фокусируется на правовых и административных аспектах трудовых отношений. В свою очередь, HR-отдел способствует созданию позитивной рабочей атмосферы, удовлетворения потребностей сотрудников и решения межличностных проблем. Эйчары активно взаимодействуют с сотрудниками, стремясь понять их потребности и повысить уровень вовлеченности в компанию.
Вовлеченность в стратегические решения
HR-отдел не просто выполняет функции по распоряжению руководства; он является важным игроком в команде управления. HR-специалисты работают с руководством компании, идентифицируя потребности в персонале и предлагая решения для достижения стратегических целей. Они участвуют в разработке и реализации стратегии развития бизнеса, исходя из человеческих ресурсов.
Заключение
Подводя итог хотя и отдел кадров, и HR-отдел занимаются управлением персоналом, их функции и подходы к этой задаче значительно различаются. Отдел кадров выполняет административные задачи и обеспечивает соблюдение норм, проще говоря работают по написанному регламенту, в то время как HR-отдел направлен на стратегическое развитие и совершенствование штата компании, используя нестандартные подходы, разрабатывая новые правила (регламенты) для своей работы.
Эффективное сотрудничество этих двух подразделений может значительно повысить общий уровень управления персоналом в компании. В современном бизнесе роль HR-отдела становится все более актуальной, постепенно вытесняя отдел кадров. HR-отдел позволяет организациям не только решать текущие задачи, но и строить крепкое будущее, основываясь на инвестициях в своих сотрудников.
