Культура безопасности: как создать осознанный подход на рабочем месте?

Культура безопасности — это то, как мы выполняем свою работу, когда нас никто не видит. Это осознанность и ответственность за безопасность окружающих. В новом выпуске подкаста «Охрана труда. История успеха» мы обсудили эту важную тему с Мариной Олейниковой, руководителем службы охраны труда ПАО «Совкомбанк». Одним из ключевых аспектов нашего разговора стало внедрение клуба амбасадоров охраны труда. Давайте подробнее рассмотрим, как это может изменить подход к безопасности в вашей компании.

1. Значимость роли амбасадора

Амбасадоры охраны труда — это сотрудники, которые становятся проводниками культуры безопасности в своих коллективах. Они не только информируют коллег о правилах и нормах, но и формируют положительное отношение к вопросам безопасности. Они делятся личным опытом, проводят обучающие мероприятия и вдохновляют других следовать установленным стандартам.

2. Повышение вовлеченности сотрудников

Клуб амбасадоров создает платформу для вовлечения сотрудников в процессы обеспечения безопасности. Когда каждый чувствует свою значимость и ответственность за безопасность, это повышает общую осведомленность о рисках и методах их предотвращения. Участие в клубе укрепляет командный дух и формирует более сплоченную рабочую атмосферу.

3. Эффективная коммуникация

Амбасадоры служат связующим звеном между руководством и сотрудниками. Они способны донести информацию о новых инициативах и изменениях в политике охраны труда доступным языком. Это помогает снизить уровень недопонимания и сопротивления изменениям, что часто бывает проблемой при внедрении новых стандартов безопасности.

4. Мотивация и стимулы

Стимулирование амбасадоров как финансовыми вознаграждениями, так и нематериальными поощрениями — эффективный способ поддержания их мотивации. Возможности карьерного роста также играют важную роль.

5. Влияние на корпоративную культуру

Когда безопасность становится частью ежедневной практики, это меняет восприятие рисков как со стороны сотрудников, так и со стороны руководства.

6. Обратная связь

Амбасадоры собирают обратную связь от коллег о существующих проблемах в области охраны труда. Эта информация помогает улучшить текущие процессы и разрабатывать новые инициативы для повышения уровня безопасности.

Вовлечение сотрудников в процессы охраны труда не только значительно снижает количество несчастных случаев, но и приводит к улучшению производительности и снижению затрат на устранение последствий происшествий.

Чтобы узнать больше о том:
• как влиять на другие отделы в рамках ОТ и культуры безопасности?
• почему важно взаимодействовать отдельно с сотрудниками и отдельно с руководителями?
• как взрастить доверие у несговорчивых руководителей к ОТ?
• как поддерживать мотивацию и интерес к ОТ?

Переходите по ссылке и смотрите новый выпуск подкаста «Охрана труда. История успеха», в главной роли которого Марина Олейникова.