Рано или поздно у каждого предпринимателя возникает желание вырасти. Когда одна мечта исполнена и одна цель достигнута, время идти за новыми. Я знаю, вам этого хочется. Сейчас не самые простые времена, и может показаться, что уже поздно — надо было раньше. Тогда ответьте себе на вопрос: "А для чего сейчас время? Стоит ли ждать этого призрачного и такого ненадежного потом, когда станет лучше”?.
Так вот — сейчас самый подходящий момент. В кризис бизнес либо умирает, либо становится ещё сильнее. Будьте за второй вариант.
Итак, у вас уже что-то есть. Начало большому делу положено. Вы уже насладились своими победами, но всегда есть куда расти. Потолков не существует. Но куда идти? С чего начать? Чем стоит заниматься в первую очередь?
Переходи по ссылке, тебя ждёт ещё больше интересных материалов !
👉 Психология больших продаж
Что ж, эта подборка советов для вас.
- Обращаться за помощью. Позиция "Я все сделаю сам" в корне неверная, а уж тем более она не приведет вас к вершинам. Когда мы пытаемся всё делать самостоятельно, это не бизнес — это фриланс, когда единственный, кто у нас есть — это помощник, которому мы кидаем часть задач. Но назвать это бизнесом или серьезным делом очень сложно. Если мы хотим строить бизнес, наша задача — всё больше и больше делегировать и привлекать помощников.
- Доверять. Когда человек хочет показать результаты, когда он пробует и ошибается, а вы его ругаете и контролируете каждое действие, то, конечно же, вы этим только его напугаете и не дадите возможности реализоваться. Поэтому нужно больше вкладывать в привлечение людей, в найм сильных сотрудников, чтобы отсеивать тех, с кем вы работать не готовы и не будете. Знаете, есть такое выражение “Нанимай долго, увольняй быстро”. И оно очень верное. Важно, чтобы люди, которых вы нанимаете, имели возможность реализоваться, попробовать и брать необходимые ресурсы для реализации своих задач.
- Уметь отдыхать. Многие считают, что, чтобы добиться успеха, нужно много работать. Но бывает так, что человек очень долго и много работает, а результатов нет, а потом он отпускает ситуацию — и приходят крупные клиенты и большие чеки. Если системно работать над своими целями, результаты рано или поздно дают о себе знать. То есть нужно выделить время, которое вы готовы уделять проекту, и в это отведенное время продуктивно работать.
- Заниматься бизнесом. Существует заблуждение, что с наймом сотрудников ничего не нужно будет делать, ведь они возьмут на себя все вопросы и закроют все задачи (а ещё будут сами себе их придумывать). Но это, конечно же, не так. Они могут примерно понимать обязанности и то, что вы от них хотите, но всё равно вы должны доносить до них свои цели. Вы должны дать сотрудникам чёткое понимание ожидаемых результатов их работы, что будет являться хорошей работой, как их работа будет оцениваться, какая есть система мотивации. Мы как собственники должны объяснить человеку, что мы хотим, потому что он сам не знает, он может только догадываться. Он может нас спросить, но не у всех хватит сил задать вопрос собственнику бизнеса и услышать какое-то пренебрежение. Здесь очень важно говорить с людьми о том, чего вы хотите от них.
- Распределять доходы бизнеса. Тут есть два ответвления.
I. Нельзя забирать все деньги. Нужно системно планировать, какую сумму вы готовы забирать, а какую — реинвестировать в улучшение бизнеса, обучение, тестирование гипотез и развитие проекта. Если мы забираем всё, то в непредвиденных ситуациях на бизнесе можно поставить крест. Например, случись пандемия или внешняя экономическая ситуация — и сразу многое можно потерять. Кто остаётся на рынке? У кого есть запасы или финансовая подушка, у кого есть фонды, которые можно использовать для развития проекта и команды.
II. Другая сторона медали — нужно забирать какую-то часть. Если всё
время хранить деньги, то, когда вы уже доживёте до пенсии и скопите
приличное богатство, оно вам будет не нужно, и все старания окажутся
напрасными. Конечно, можно путешествовать, но это будут не такие
путешествия, как в 20, 30 или 40. Забирать деньги нужно для
реализации своих целей, потому что бизнес в первую очередь создан
для этого.
Поделитесь, что из этого внедрите в первую очередь? Что думаете про развитие бизнеса сейчас? Готовы трансформировать свое дело? Подписывайтесь на мой телеграм канал и оставайтесь на сильной стороне предпринимателей
