Найти в Дзене

Спецоперация: как изменилась жизнь в IT. За или против?

Оглавление

Я уже писал про утечку мозгов несколько месяцев назад, и выражал искреннюю надежду, что все это — ненадолго. Давайте посмотрим, как за это время изменилась ситуация на рынке, не остановилось ли развитие ИТ отрасли в стране, и сколько людей прикупило билеты на самолеты в одну сторону.

Общий обзор

По данным многочисленных исследований, за последнее время из России выехало примерно 20-25% от общего числа ИТ-специалистов. Чуть больше половины выбрало старушку Европу, остальные подались в страны ближнего зарубежья. О возвращении подумывает пока около 5%.

По моим личным наблюдениям, уехали люди, которые давно собирались сменить место жительства. Проживание в другой стране все-таки предполагает определенный уровень знания языка. Хотя айтишники нередко знают как минимум английский, немногие могут резко рвануть с насиженного места — все равно нужна какая-то подготовка. Уезжают и те, кто может попасть под призыв.

Много тех, кто планирует уехать, но все откладывает и откладывает, тех, кто хочет переехать, но при этом — и остаться работать в русскоговорящей команде. Люди часто страхуются, стараются предварительно найти работу в иностранной компании, и только потом отправляются в путь.

Ну и собственно мобилизация сломала последние преграды для тех, кто был на грани и раздумывал.

Тренды в ИТ

Что мы наблюдаем среди разработчиков:

  • айтишники стали предпочитать стабильность, многие передумали менять работу, даже если собирались накануне СВО;
  • те, кто ищет вакансии, выбирает опять-таки стабильные компании, которые не объявят неожиданно о своем уходе с рынка;
  • наметился и несколько противоположный тренд — программисты стали чаще выбирать организации с заграничными филиалами, предлагающие в оффере возможность релокации;
  • наращивает популярность проектная занятость, совместительство.

Остальные требования сохраняются: высокая зарплата, возможность профессионального роста, интересные проекты, комфортные условия.

Что говорят работодатели:

  • больше обращают внимания на джунов, ищут среди них перспективных, желающих развиваться;
  • если сотрудник ценный, стараются сохранить его в штате и после релокации;
  • чаще спрашивают кандидатов о планах на будущее;
  • расширяют географию поиска, все больше нанимают сотрудников на дистанционную работу, с отдаленных районов.

По поводу раздуваемых СМИ массовых увольнений: это касается только компаний, попавших в тяжелый финансовый шторм, находящихся на грани банкротства, принявших решение закрыть российские филиалы. Большинство все же старается сохранить коллектив всеми возможными способами, надеясь пережить волну проблем и выйти на новый уровень. Понятно, что на рынке останутся самые сильные — зато они, в отсутствие конкурентов, смогут забирать себе целые ниши, а для этого им понадобится расширять штат, наращивать команду. Сейчас, когда первая волна кризиса схлынула, жизнь в ИТ стала налаживаться: многие приспособились к санкциям и на рынке появились новые вакансии.

Проблемы

В последние месяцы в обществе активно копится напряжение: это отчетливо заметно по комментариям в соцсетях и мессенджерах. Люди все больше ощущают растерянность и панику, в такой ситуации просыпаются инстинкты — хочется примкнуть к какой-либо стороне и с пеной у рта отстаивать свою точку зрения. Так задумано природой: присоединяясь к кому-то, мы чувствуем себя сильнее и увереннее, получаем столь нужную нам опору.

ИТ-сообщество, несмотря на некоторую замкнутость его представителей, не исключение. Сами разработчики признаются: они чаще испытывают вспышки агрессии, ощущение нестабильности, растерянности. Обнаружив это, крупные компании активно внедряют психологическую поддержку, устраивают мероприятия, которые позволяют разрядиться и успокоиться. При наборе сотрудников особое внимание обращают на профессиональные ценности. Но IT-гигантов на рынке мало, поэтому непонятно, что делать остальным. Можно посоветовать не раскачивать лодку, не устраивать на работе срачи и исключить из рабочего диалога политические вопросы.

Льготы для ИТ

Меры поддержки ИТ-отрасли направлены преимущественно на сами компании. Все перечислять не буду, назову для примера несколько:

  • нулевая ставка по налогу на прибыль до конца 2024 года;
  • возможность взять льготный кредит по ставке не более 3% для реализации новых проектов или поддержку текущей деятельности;
  • приостановка выездных проверок до марта 2025 года и т.д.

Кое-что перепало и разработчикам — льготная ипотека и отсрочка от армии (сейчас, правда, на фоне мобилизации что будет с этими пунктами, пока непонятно).

Отличное начало! Однако это касается исключительно аккредитованных компаний. Чтобы воспользоваться указанными мерами поддержки, нужно соответствовать множеству обозначенных пунктов. Пока это настоящая проблема.

В то же время работающие с госконтрактами IT-организации остаются самыми стабильными. Наличие госконтрактов позволяет сохранять зарплаты сотрудников на адекватном уровне. Правда, некоторые соискатели принципиально не изучают подобные вакансии.

Что касается более мелкого сегмента, после пика кризиса в июле-августе большая часть приспособилась и вернулась на прежний уровень. В целом ИТ отрасль в 2022 после бурь и ураганов все же смогла стабилизироваться.

А вы что думаете о грядущем будущем? Жду ваших прогнозов!