Найти в Дзене
Алексей Черняк

Куда вкладывать деньги во время рецессии?

Куда вкладывать деньги во время рецессии? Знаю многих, кто мучается вопросом, куда сейчас вкладывать деньги. Тем более из каждого утюга слышно: «рецессия», «инфляция», «стагфляция». И сегодня я нашел шикарный рецепт от Коди Санчез в ее блоге. Идея простая и гениальная в стиле «продавай дороже, покупай дешевле»: 1. Когда рынок растет, нужно инвестировать в то, что обгоняет рынок по росту. Разные стартапы и «акции роста» типа Facebook или Яндекс. Например, Robinhood когда выходил на биржу оценивался в 40 годовых выручек! 2. Когда рынок падает, нужно инвестировать в то, что падает медленнее других и остается прибыльным с большим запасом + продолжает генерировать денежный поток. Но что это за типы бизнесов? Это точно не стартапы (Robinhood и Groupon потеряли больше 80% после IPO) и не «акции роста» типа Facebook. Это больше похоже на «акции стоимости» типа Газпром, но не совсем. Коди Санчез приводит критерии бизнеса, оптимального для покупки во время рецессии: 1. Без инноваций. Это должен

Куда вкладывать деньги во время рецессии?

Знаю многих, кто мучается вопросом, куда сейчас вкладывать деньги. Тем более из каждого утюга слышно: «рецессия», «инфляция», «стагфляция». И сегодня я нашел шикарный рецепт от Коди Санчез в ее блоге.

Идея простая и гениальная в стиле «продавай дороже, покупай дешевле»:

1. Когда рынок растет, нужно инвестировать в то, что обгоняет рынок по росту. Разные стартапы и «акции роста» типа Facebook или Яндекс. Например, Robinhood когда выходил на биржу оценивался в 40 годовых выручек!

2. Когда рынок падает, нужно инвестировать в то, что падает медленнее других и остается прибыльным с большим запасом + продолжает генерировать денежный поток. Но что это за типы бизнесов? Это точно не стартапы (Robinhood и Groupon потеряли больше 80% после IPO) и не «акции роста» типа Facebook. Это больше похоже на «акции стоимости» типа Газпром, но не совсем.

Коди Санчез приводит критерии бизнеса, оптимального для покупки во время рецессии:

1. Без инноваций. Это должен быть обычный, скучный бизнес без всяких инноваций. Например, химчистка, где до сих пор нет ни сайта, ни Instagram, ни email-рассылки, но она почему-то жива и прибыльна.

2. Старый. Это бизнес должен быть без особого роста, но прибыльным и существовать хотя бы несколько лет, в идеале лет 10. Это значит, что его владелец уже задолбался заниматься этим бизнесом и никак не смог его вырастить. К тому же оценка у не растущего бизнеса будет гораздо ниже, чем у растущего.

3. Слабый. Если вы видите, что это полный ужас (совковый сервис, нет сайта, всех нужно уволить), но при этом бизнес многие годы прибыльный, значит тут слабая конкуренция и это отличный шанс!

4. Простой. Они должны продавать простые и понятные штуки. Так, чтобы даже дебил разобрался + чтобы легко можно было найти управляющего на такой бизнес даже в посёлке из одних стариков.

Вот мой top 10 таких бизнесов, причем из областей, защищенных от рецессии (много букв, продолжение в блоге) https://daily10.ru/kuda-vkladyvat-dengi-vo-vremya-recessii/

@daily10 #10идейдня