Структура компании клиента имеет весомое значение при составлении сопроводительного письма. Понимание того, в чем заключается различие структур организаций и на что они влияют, поможет рекрутеру изложить информацию так, чтобы восприятие кандидата было как можно более положительным.
Виды структур:
1. Иерархическая (1 начальник)
Рекрутер коммуницирует с одним человеком.
2. Матричная (2 и более начальников)
В зависимости от характера проекта рекрутер взаимодействует либо с одним человеком, либо с другим.
Различие структуры и его значение
Основное различие организаций заключается в количестве лиц, занимающих руководящие должности. Матричная структура предполагает, что сопроводительное письмо может быть прочитано несколькими людьми. В таком случае и следует ориентироваться на то, что для разных людей будут привлекательны разные данные. Каждый из начальников должен увидеть ценность кандидата для себя.
Стратегия описания
Если известно или есть подозрения, что клиент работает в матричной структуре, рекрутер должен написать больше информации о кандидате. При этом суметь уместить в одной либо нескольких фразах те положительные качества, которые заинтересуют каждого из начальников.
К примеру, если в начальстве присутствует IT-специалист, стоит упомянуть, что кандидат – опытный программист. Если присутствует коммерческий директор, отметить, что человек – командный игрок, точен и скрупулезен, понимает коммерческую ценность. А для HR-специалиста добавить, что кандидат галантный и обязательный.
Аргументация
Так как мнение рекрутера не считается экспертным, мало сказать, что кандидат хороший. Важно четко аргументировать свою позицию. Помня о своей цели, которой является собеседование, рекрутеру нужно отбирать те плюсы, которые повлияют на читающих сопроводительное письмо. А каждому плюсу должно быть свое обоснование.
Так, говоря об опыте человека, желательно оценить его и предоставить подтверждающую ссылку. Упоминая то, что человек – командный игрок, следует подробнее рассказать о его опыте и достижениях в командной сфере.
Виды организаций:
1. Маленькие
2. Большие
Помимо прочего, рекрутеру важно учитывать объем организации клиента и тех организаций, в которых ранее работал кандидат.
Человека, чей опыт работы был связан с большой компанией, могут не воспринять в маленькой, и наоборот. В таком случае следует делать больший акцент на тех сторонах кандидата, которые подходят для организации, выделять то, что будет для заказчика в приоритете.
Итог
Умение предварительно анализировать данные о представителях компании поможет рекрутеру описать кандидата наиболее предпочтительным для организации образом. Ведь, когда рекрутер знает, кто находится с той стороны, ему легче понимать, что предлагать.
Ставьте ❤️ и подписывайтесь.
Мы в Telegram
Мы в VK
Сайт ichar.online
#hr #hrit #рекрутинг #резюме #собеседование #вакансия #работа #itрекрутер #итрекрутер
