У наших клиентов есть негласное правило. Если задача не поставлена в Битрикс24, значит ее можно не выполнять.
Такой подход не только дисциплинирует сотрудников, но и накладывает ряд обязательств на руководителя:
- У каждого работника должен быть прописан функционал и четкие зоны ответственности;
- Любая поставленная задача должна иметь конкретную конечную цель;
- Нужен периодический контроль процесса выполнения задачи;
- Возможна организация мотивационных поощрений. От всеобщего принятия успехов и доски почета, до материального вознаграждения.
Придерживаясь этих пунктов, вы сможете сделать руководителя не устрашающим элементом, а плечом опоры и поддержки для коллег. Человеком, задающим темп и направление развития компании.