В настоящее время многие иностранные IТ-компании приостановили свою работу в России. В связи с этим встал вопрос, каким образом можно заменить импортные IТ-системы, которые активно используют российские компании и ОЦО в своей работе. Илья Баталин, директор департамента операционной эффективности ЗАО «Альфа-Банк» Беларусь, рассказал Клубу ОЦО о том, как они в банке еще четыре года назад пришли к решению о самостоятельной разработке роботов, а также о том, как этот проект был реализован на практике.
Почему было принято решение отказаться от платформ RPA
Очень многие компании при роботизации идут по стандартному пути — закупают импортную платформу RPA, необходимое количество лицензий или же платформу плюс консалтинговые услуги по разработке роботов и их сопровождению. Как правило, речь идет о зарубежных платформах, наиболее известные из них — BluePrism, UiPath, WorkFusion. Мы приняли решение о внедрении технологии RPA осенью 2018 года. После того как была проанализирована стоимость покупки платформ и лицензий (на том этапе стоимость годовой лицензии на одно приложение составляла порядка 15 тыс. долларов США), а также рассчитан срок окупаемости проекта, мы пришли к выводу, что окупаться внедрение RPA по такой схеме будет достаточно долго, что невыгодно. Кроме того, мы учитывали, что у нас небольшой банк, в нем на тот момент работало около 2 тыс. сотрудников, из них порядка 200 — в бэк-офисе, то есть большой экономии на масштабах процессов нам не достичь. Поэтому мы приняли решение о самостоятельной разработке роботов.
Продолжение читайте по ссылке (полный доступ зарегистрированным пользователям)
