Как и в любом бизнесе, владелец ПВЗ несет расходы на работу точки. Им нужно уделить достаточно внимания, потому что от них зависит, какую прибыль вы сможете получить, потяните ли вы владение пунктом вообще. Все расходы можно разделить на разовые и постоянные.
К разовым расходам относятся:
- ремонт в помещении
- мебель
- техника, оборудование
Также нужно планировать ремонт и интерьер так, чтобы он соответствовал фирменному стилю маркетплейса, например:
Некоторые расходы можно компенсировать или сократить, получив скидки, если маркетплейс предоставляет такую возможность. Например, у Wildberries до 11 апреля 2022 программа поддержки для новых ПВЗ "Вывеска за счёт компании", в которой они компенсируют стоимость брендовой вывески пунктам, у которых оборот от 2 млн.
Гораздо больше постоянных издержек. В основном, они и составляют сложность для владельцев:
- аренда помещения, коммунальные услуги
- Интернет
- сотовая связь
- канц- и хозтовары
- расходы на сотрудников: зарплаты, больничные, отпускные, налоги и страховые взносы, премии
- осенью и зимой дополнительно либо доплаты сотруднику за уборку территории от снега и льда, либо услуги местного дворника
- удержания (особенно актуально для WB)
- расходы на административный персонал: управляющего, бухгалтера, юриста
Избавиться от них невозможно, поэтому нужно грамотно оптимизировать. Например, советуем наладить инвентаризацию, чтобы не случались выплаты за «потеряшек», максимально сократить удержания. Скоро на канале появится пост про инвентаризацию у WB.
Также стоит оценить, какой способ управления ПВЗ вам выгоднее – нанять управляющего, работать самостоятельно или обратиться в управляющую компанию.
Если статья была вам полезна, дайте нам знать - ставьте лайки, подписывайтесь на канал! Далее мы разберем, из чего складывается прибыль ПВЗ и другие важные темы.
#маркетплейсы #пвз #владельцы пвз #маркетплейс #яндекс.маркет #wildberries #ozon #ритейлеры #открытие пвз