Это руководство задумывалось уже давно.
Однако потребовалось время, чтобы проанализировать обширный опыт и выделить наиболее эффективные управленческие решения.
Моя многолетняя практика показала, что на территории постсоветского пространства кризисы происходят с регулярной периодичностью и отличаются лишь масштабом потерь и временем.
А с 2009 года стартовал и единый процесс трансформации мебельного рынка.
Скачать книгу можете, перейдя по ссылке https://t.me/mebelbiznes/5167 (вам откроется пост на нашем канале в Телеграм).
Я подготовил для вас “Небанальное антикризисное руководство”, в котором собраны неочевидные решения и примеры критического мышления, которые идут в противовес стандартным избитым советам.
Я собрал данные, которые позволили выработать общую концепцию и подходы к работе компаний в кризис, протестировать их с нашими клиентами в России, Молдове, Грузии, Украине, Казахстане.
Так постепенно составлялась база решений, которые были проверены уже неоднократно.
Руководство состоит из 3-х разделов, которые могут изучаться независимо друг от друга. И оно будет дополняться новыми главами.
Чтобы не пропустить продолжение, рекомендую присоединиться к моему каналу “Клуб Знаний Мебельного Бизнеса” в Телеграм, где я выложу следующие части.
А 30 марта в 10.00 по мск мы проведем бесплатный вебинар по теме:
“Как сократиться и не потерять компанию. Умные критерии”.
Регистрация доступна по ссылке.
В 1-ой части вебинара обсудим ситуацию на рынке поставок материалов. Я пригласил эксперта с 20-летним опытом работы на рынке поставщиков фурнитуры, тканей, механизмов. Человека, который построил одну из крупнейших федеральных сетей. Мы вместе с ним расскажем, какие сложности будут на рынке, как поставщики будут их решать, как это повлияет на мебельный рынок.
Имя не раскрываю специально. Для вас это будет большой приятный сюрприз!
Во 2-ой части вебинара:
Как сокращать персонал, чтобы производительность труда не падала
Как быстро восстанавливать бизнес после сокращения
Как масштабироваться, когда в любой момент рынок может схлопнуться
Регистрация доступна по ссылке.
