Есть ли универсальный способ управления командой? Отвечу вам – нет. Кто-то предпочитает быть для подчиненных другом, кому-то ближе автократия, немало сторонников лидерской позиции. Каждый сам решает, что выбрать. Но есть одна модель управления, которая может стать опасной для бизнеса. Она провоцирует подхалимство и воровство, поэтому ее лучше не использовать.
Что же это за модель
Самая неоднозначная и сомнительная модель управления – диктаторская. На первый взгляд, руководство с позиции силы кажется идеальным вариантом. «Боятся — значит, уважают» — такие суждения у тех, кто выбрал этот путь.
На самом деле страх и уважение никак не взаимосвязаны. Чаще подчиненные боятся даже не начальника, а штрафных санкций: лишение премии, работа во внеурочное время и т. д.
Уважения такой шеф не вызывает, как и симпатии. О нем будут активно распространяться слухи, ему придумают обидное прозвище, никогда не придут на помощь добровольно.
Почему это вредно для бизнеса
Худшее в диктаторском управлении то, что его недостатки не ограничиваются межличностными отношениями, а влияют непосредственно на бизнес. Если руководитель вызывает у подчиненных страх — ему не скажут правду и станут угождать.
Будет много лести и подхалимства, но никто не озвучит истинное положение дел. Из-за этого получится узнать о проблеме тогда, когда она уже нанесла вред компании, так как предупредить сотрудники боялись.
Второй минус — воровство. Украсть у босса, которого никто не любит и не уважает, многие не считают зазорным. Подчиненные не будут думать о процветании компании, когда ее лидер вызывает лишь негативные эмоции.
Еще один недостаток диктатуры – постоянная текучка персонала. Люди будут стремиться сменить место работы. Конкуренты смогу легко переманить ценные кадры, достаточно будет продемонстрировать им благоприятный климат в коллективе.
Друзья, расскажите в комментариях о своих начальниках. Приходилось работать под руководством диктаторов? Как вы с этим справлялись?
А если вы – руководитель, владелец бизнеса, топ-менеджер или фрилансер с собственной командой и хотите найти для себя лучшую модель управления, приглашаю вас стать участником международного онлайн-форума «Влияй. Управляй. Властвуй». 27 спикеров-практиков в течение 3 дней выступят с темами, которые помогут:
- найти свои сильные и слабые стороны руководства;
- выработать такую систему управления, чтобы в разы увеличить прибыль;
- выстроить эффективную мотивацию команды;
- снизить риски для бизнеса, возникающие во время кризиса.
Переходите на сайт, чтобы узнать подробнее о спикерах и темах, которые они подготовили для вас. Вы также найдете отзывы участников прошлых мероприятий.
Читайте еще:
