В моем дворе работает замечательный дворник. С раннего утра он метет, скребет, чистит. Иногда кажется, что снег сам боится падать на его территорию, а наледь, будто испугавшись, даже не рискует образоваться у подъезда. Раннее утро, свет только зажигается в окнах. Соседи пойдут на работу, поведут детей в сад – у подъезда уже будет полный порядок.
Расписание работы дворника совпадало с моим выходом из дома, поэтому я с ним часто виделась. Улыбчивый мужчина с идеальной осанкой, всегда здоровается первым, спрашивает, как дела и желает отличного настроения. Стало доброй традицией поболтать с ним в начале дня.
Но недавно всё изменилось. Точнее не всё – порядок остался. А вот дворник пропал. Выхожу из дома – никого. Иду обратно – нет его. Куда делся? В один день обнаружила его в другом дворе: «Ну куда вы исчезли?»
И он рассказал, что начальник потребовал начинать работу с другого двора. Дело в том, что там проходит путь начальника на работу. И он хочет ВИДЕТЬ, как работает дворник. «Я тебя увижу, а потом иди в другие дворы».
Эдакий царёк. Не может пройтись по территориям, проконтролировать качество работы. Ему надо, чтобы метлой махали прямо перед его носом, создавали видимость работы. А вот качество работы его наверняка мало волнует. Регулярный контроль – не его сильная сторона точно.
Когда слышу подобные истории, становится больно за замечательных специалистов, вынужденных вопреки таким руководителям находить мотивацию и хорошо делать свою работу. За копеечную зарплату мой дорогой дворник должен не только хорошо чистить дворы в любую погоду, но и угождать начальнику! А ведь это совсем не оплачивается.
Руководитель – не центр земли. Не он главный в этой работе. Руководитель, можно сказать, – сервисный элемент для своих сотрудников: он должен организовать, обеспечить ресурсами, спланировать, позаботиться о том, чтобы у специалистов была возможность качественно выполнять свою работу. Это дворник должен убеждаться, что руководитель работает, на практике убеждаться: вовремя иметь хороший инвентарь, посильный объем работ, зарплату справедливую, мотивацию высокую. И отношение как к профессионалу, а не как к свите, ублажающей небожителя.
Фу быть таким начальником-самодуром.
Не работайте с такими начальниками. Как только им некем будет руководить, они не смогут быть руководителями.
#яначальник