Многие мечтают создать собственный бизнес, но далеко не всем это удается. Кто-то так и не решается сделать первый шаг, а кто-то допускает массу ошибок на старте и терпит наудачу за неудачей. Однако этих ошибок можно избежать, если четко понимать, что нужно делать до, во время и после запуска собственного дела.
Константин Тютюнов из Русской Школы Управления и Максим Котляренко из компании «Стартап под ключ» дают советы начинающим предпринимателям о том, что нужно сделать, чтобы запустить успешный бизнес.
Стоит ли запускать новый бизнес, если уже потерпели неудачу в предпринимательстве
Если когда-то у вас не получилось создать успешный бизнес, вовсе не значит, что это не получится в следующий раз. Необходимо проанализировать свои прошлые ошибки, провести работу над собой и сделать выводы из прошлых неудач. Негативный опыт — тоже опыт. И очень важно научиться извлекать из него пользу.
Что нужно сделать перед запуском бизнеса
- Провести анализ рынка.
- Составить бизнес-план.
- Разработать финансовую модель бизнеса.
- Сформулировать концепцию продукта.
Читайте на медиапортале Русской Школы Управления: Как изучить целевую аудиторию
Откуда взять деньги на запуск и развитие бизнеса
Есть несколько вариантов, которые можно использовать при формировании бюджета:
- Вложение собственных средств.
- Привлечение инвестиций.
- Кредитование.
Рассмотрите каждый из вариантов и определитесь с тем, что именно больше подходит в вашем случае.
Можно ли запускать бизнес в одиночку, без команды
Все зависит от масштабов бизнеса и возможностей самого предпринимателя. Если он готов вкладывать максимум усилий, времени и средств в свое дело и уверен в том, что сможет делать все самостоятельно, то можно попробовать запустить стартап в одиночку.
Однако такая модель подходит далеко не для каждого бизнеса. В большинстве случаев сначала нужно собрать сильную команду, которая будет помогать предпринимателю добиваться поставленных целей.
Какие риски важно учесть на старте
- Сомнения и страхи самого предпринимателя, которые могут тормозить работу.
- Проблемы, связанные с рынком: есть ли рынок в принципе, будет ли спрос за ваш продукт, как отстроиться от конкурентов.
- Финансовые риски. Важно просчитать все возможные затраты, которые понадобятся на старте и продумать три вида прогнозов: оптимистичный, реалистичный и пессимистичный.
- Риски, связанные с организацией работы: подбор помещения, персонал, автоматизация и др.
Планируете запустить собственный бизнес? Регистрируйтесь на курс «Запуск бизнеса для начинающего предпринимателя»!
