Часто бывает так, что собственник бизнеса, нанимая сотрудников, в том числе, управленцев, сам не отстраняется, а продолжает всё контролировать.
С одной стороны, это правильно. Нужно понимать, чем занимаются наемные работники. Может, генеральный директор, который на зарплате, уже вовсю сливает информацию конкурентам и готовит компанию к банкротству.
С другой стороны, свобода должна быть даже у наемных руководителей. И у исполнителей тоже.
Как быть, если собственник бизнеса ничего не дает делать?
Я не вижу другого варианта, кроме как поговорить с владельцем компании и объяснить ему, что каждый должен заниматься своим. Менеджер по работе с клиентами – продавать, генеральный директор – организовывать и контролировать бизнес процессы. Собственник должен определять стратегию. То есть: думать, в каком направлении должна развиваться компания, что внедрить, с кем сотрудничать и так далее.
Кроме того, владелец бизнеса должен инвестировать в свое дело – чтобы у проектов был бюджет. Больше от ничего не требуется. Даже ответственность, в принципе, нести не нужно. Ведь решения принимает директор.
Если владелец бизнеса не поймет, то вариантов всего два:
- Работать, терпя все вмешательства – с осознанием, что ничего никогда не изменится.
- Увольняться и искать такой бизнес, где собственник дает свободу управленцам и сотрудникам.
А как у вас в организации? Владелец компании вмешивается? Или дает свободу? Пишите в комментариях.
Ещё по теме:
Каких людей с неохотой берут на работу
Почему не получается найти престижную работу, разбогатеть: 7 причин, которые нужно искать в себе
Как строить отношения с боссом, чтобы "не работать за себя и того парня"
