Найти в Дзене
FinBuilding

Кризисы и просадки не важны на стадии накопления капитала.

Данную тему поднял на конференции Smart-Lab один из спикеров. Слово в слово мне эту мысль повторил один из читателей. С чем я не согласен?

Итак, Александр начал своё выступление с демонстрации графиков: как портфель, состоящий из широкого индекса S&P 500, чувствовал бы себя с 2000 по 2020 при разных условиях:

  • Если бы кризисы были согласно историческим данным;
  • Если бы все реальные кризисы случились в первые годы инвестирования;
  • Если бы все кризисы мы перенесли на последние года.

Была представлена следующая картина:

Кто помнит школьную математику? От перестановки слагаемых сумма не меняется. А потому не удивительно, что результат получился одним и тем же - в целом хорошим.

Не изменилась бы ситуация, если все кризисные года мы сместили в центр или в любой другой участок графика.

Единственными неизменными условиями было:

  • Не продавать активы.
  • Реинвестировать дивиденды обратно в активы.

Итак, всё кажется логичным и понятным. И полностью соответствует стратегии долгосрочного инвестирования.

Но, подписчик оставил свой комментарий в контексте недавнего снижения рынка и моего посыла иметь кэш на случай коррекций, мол, для того, кто на стадии накопления капитала - это всё не имеет значения.

  • Я не мастер рисовать графики с нуля, а потому расскажу, что нужно представить, а ваш мозг это дорисует.

Просто представьте, что вы начали инвестировать в 2000. Часть денег - инвестируете, другую часть откладываете в кэш на случай коррекции.

В 2002 году рынок значительно проседает. А у вас, к примеру, не только дивиденды за год, но и 30% кэша. И вы скупаете активы в этом падении.

  • Ну а теперь представьте, как график вашего портфеля выглядел бы уже в 2003.

Этот маленький элемент инвестиционной стратегии - кэш - в корне меняет всю картину. Потому что есть разница когда покупать активы - когда они стоят дорого, или когда они стоят дёшево.

И очень даже важными становятся кризисы и просадки, потому что они дают возможность докупить хорошие, фундаментально сильные компании по более дешёвой цене. И в итоге, с годами, получить совершенно другой результат.

Я согласен, что кризисы и просадки не имеют какого-то негативного значения для того, кто находится в стадии накопления капитала, но не согласен с тем, что те же самые явления не имеют и позитивного характера.

Давайте смоделируем другую ситуацию - ежемесячные довнесения денежных средств и покупку активов:

  • Которые потеряли в цене без ущерба для качества (ценность сохранилась);
  • Всех без исключения в портфеле, независимо от того, что выросло, а что упало;
  • Которые выросли в цене без увеличения качества.

Логично, что в данном случае мы получим совершенно разные результаты, потому что мы не меняем местами слагаемые, а делаем выбор между разными показателями цены/качества.

Тут стоит отметить, что мы конечно не можем наверняка предсказать, что если что-то потеряло в цене - непременно вырастет, а если что-то выросло - непременно упадёт.

Но статистически (в большинстве случаев), рынок видит что стоит слишком дорого, а что слишком дёшево. И по-разному реагирует на те или иные новости.

  • Самый яркий пример мы имеем в 2020 году - акции разных компаний с разной интенсивностью и разной скоростью восстанавливались.

Подытоживая, я хочу вновь вернуться к идее: держать любое количество кэша (хоть 5% от портфеля) на случай удачного выкупа дешевеющих активов - лучше, чем наблюдать хорошую возможность и не иметь средств для того, чтобы использовать момент.

Напоследок скажу, что в целом я с Александром согласен и разделяю стратегию долгосрочного инвестирования и накопления капитала. Просто для каждого этот процесс разный.

Александр, озвучивший свои мысли на конференции, исходит из пассивной долгосрочной стратегии. То есть он не занимается поиском и выборкой отдельных компаний, инвестируя в широкий индекс, а усредняется на ежемесячной основе, независимо от тех процессов, что происходят в рынке и экономике.

Благодарю, что читаете.

По традиции - будьте богаты, здоровы и любимы.