Кризисы 1998, 2008, 2020 годов существенно отличаются друг от друга как причинами происхождения, так и способами их ликвидации и последствиями. Кризис 2020 года оказался непредсказуемым, вызванным не ошибками человека, не экономическими коллапсами, а внешним фактором: вирусом, который повлек за собой большое количество неопределенности, закрытие предприятий, переход всего мира в онлайн.
Основное бремя поддержки экономики легло на банковскую индустрию, которая выдает льготные кредиты, ипотеки, вынуждена реструктурировать кредит неплатежеспособных клиентов и как следствие – повышать резервы. Секторы добычи полезных ископаемых, нефти, металлов оказались парализованы из-за закрытия предприятий на режим самоизоляции, а также ввиду низкого спроса на нефть из-за стагнации экономик. На самоизоляции люди, не привыкшие к покупкам вещей, украшений в онлайне, существенно снизили обороты fashion-ретейлеров. Также наблюдалось и сокращение трат населения в целом из-за снижения доходов населения, что значительно повлияло на спрос на непродовольственную продукцию. Исключением не стала и косметика.
При возникновении паники на рынке инвесторы стараются перейти в сектора, которые продолжат свою работу при любых обстоятельствах или же в бизнес, который молниеносно адаптируется к реалиям ограничений. Гигантам провести реформы сложнее, они менее подвижны, хотя у компаний и есть средства на реализацию различных задумок.
Традиционно защитными секторами являются:
— Ретейл
— ТМТ (телекоммуникации)
— Золотодобывающие компании
https://ivankravchuk.com
info@ivankravchuk.com
Вконтакте https://vk.com/ivankravchykpro
Facebook https://www.facebook.com/IvanIKbot
Instagram https://www.instagram.com/ivankravchukpro/?hl=ru
Twitter https:/twitter.com/ivankravchukPRO
Ok.ru https://ok.ru/profile/560790150900?__dp=y
Youtube https://youtube.com/channel/UCsqotWwnG7IydBe28ZiRQfg
