4345 подписчиков

13.2 СМК без секретов. Управляем энергетическими ресурсами

30 апреля 202130 апр 2021

241

5 мин

Энергетические ресурсы организации существенно влияют на способность организации осуществлять свою деятельность в соответствии с применимыми законодательными требованиями и принятой политикой в области качества. Влияние особенно велико, если деятельность организации требует большого количества энергоресурсов. Вполне естественно, что возникает потребность в управлении энергетическими ресурсами. Требования к такому управлению целесообразно установить в документе СМК, приемлемым для Вашей организации: СТО, регламент, инструкция и др.

Процедура управления энергетическими ресурсами устанавливается с целью:

обеспечения энергоресурсами процессов СМК и видов деятельности организации;
эффективного и бережливого использования энергоресурсов.

Последнее перечисление особенно актуально, если в Ваших контрактах на поставку или тендерных требованиях есть энергетический менеджмент. Вполне возможно внедрение системы энергетического менеджмента (ГОСТ Р ИСО 50001) на базе стандарта управления энергетическими ресурсами (в качестве интегрированной системы).

Для начала, как всегда, нужно определиться – чем собираемся управлять...

Наиболее типичные для организаций энергоресурсы можно условно разделить на два вида:

энергоресурсы (ресурсы), получаемые от внешних поставщиков - электроэнергия, газ, вода (I вид);
энергоресурсы (ресурсы), производимые самой организацией - пар, воздух, тепло (II вид).

Соответственно, сама процедура управления энергоресурсами организации может включать следующие этапы:

определение состава энергоресурсов организации и их потребителей;
планирование и учет потребления, производства и отпуска энергоресурсов;
контроль качества энергоресурсов;
содержание, обслуживание, ремонт и обеспечение сохранности средств доставки (инженерных коммуникаций) энергоресурсов;
планирование и реализация мероприятий по эффективному использованию и сбережению энергоресурсов.

Алгоритм управления может выглядеть так:

Определение состава энергоресурсов организации и их потребителей осуществляется, как правило, путем:

составления энергетических балансов организации в соответствии с требованиями ГОСТ 27322;
проведения энергетического обследования в соответствии с требованиями «Правил проведения энергетических обследований организаций».

Указанные работы проводит внешняя организация-энергоаудитор или энергоаудитор (ГОСТ Р 57576).

Результатом проведения энергетического обследования являются:

отчет по результатам обследования;
энергетический паспорт организации, оформленный в соответствии с требованиями ГОСТ Р 51379.

Планирование потребления энергоресурсов I вида на год осуществляет, как правило, отдел главного энергетика (ОГЭ) на основании плановых нормативов расхода энергоресурсов и плана производства продукции. При этом учитываются данные по фактическому расходу энергоресурсов за период, предшествующий планируемому (год).

На основании данных планирования потребления энергоресурсов I вида ОГЭ готовит проекты договоров о поставке:

электроэнергии – с «ФБУ «Вашингтонэнерго»;
газа – «ФБУ «Лондонрегионгаз»;
воды – с «ФБУ «Берлинводоканал».

В проекты договоров (тех. задания на электронные торги) обязательно включают требования по качеству поставляемых энергоресурсов и методах контроля качества.

Планирование потребления энергоресурсов может производиться в виде ежемесячных лимитов потребления для каждого подразделения, объявляемых приказом генерального директора. Анализ выполнения лимитов подразделениями производит, как правило, ОГЭ с письменным докладом (служебной запиской) главному инженеру. По результатам выполнения лимитов подразделениями принимаются необходимые коррекции и (или) корректирующие действия на ежемесячных подведениях итогов у генерального директора.

Планирование и реализация мероприятий по эффективному использованию и сбережению энергоресурсов ДОЛЖНЫ осуществляться в организации на основании Федерального закона «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности…». При необходимости, для этого, по решению генерального директора, в организации может быть внедрена система энергетического менеджмента в соответствии с ГОСТ Р ИСО 50001 (см. выше).

Планирование мероприятий по эффективному использованию и сбережению энергоресурсов может производиться в следующем порядке:

а) анализ существующего уровня энергопотребления организации применительно к каждому потребителю. При анализе используются данные энергоаудита (при наличии), энергобаланса организации, энергетического паспорта, учета потребления энергоресурсов. Анализ проводит, как правило, рабочая группа, назначенная распоряжением главного инженера.

б) на основании проведенного анализа выявляются потребители, доля потребления которых в энергобалансе превышает, по мнению рабочей группы, может быть снижена за счет проведения определенных организационно-технических мероприятий. В состав этих мероприятий могут включаться:

оптимизация технологических процессов и маршрутов;
отказ от производства энергоемкой продукции;
замена (ремонт) технологического оборудования;
внедрение энергосберегающих технологий;
замена (ремонт) элементов инженерных коммуникаций;
ремонт (реконструкция) зданий и сооружений с целью повышения их энергетической эффективности;
организационные меры (например, перевод выполнения энергоемких технологических операций на третью смену, продажа излишков энергоресурсов и т.д.).

Реализация предлагаемых мероприятий не должна приводить к снижению качества продукции и нарушению сроков поставок продукции по договорам. Предложения рабочей группы оформляются протоколом.

в) предложения рабочей группы обсуждаются на совещании у главного инженера, результатом которого является оформленное решение главного инженера о включении предложенных мероприятий в годовой «План мероприятий по эффективному использованию и сбережению энергоресурсов».

Кроме предложений рабочей группы, в план могут включаться:

мероприятия по развитию системы учета потребления;
передача выполнения энергоемких операций внешним организациям;
внедрение системы поощрений за снижение уровня энергопотребления.

Контроль реализации мероприятий по эффективному использованию и сбережению энергоресурсов, как правило, производится главным инженером с докладом на ежемесячных подведениях итогов у генерального директора. На основании доклада главного инженера генеральный директор принимает (при необходимости) меры коррекции и корректирующие действия, которые указываются в решении по подведению итогов работы за месяц.

При управлении энергоресурсами могут быть определены следующие риски: