Самостоятельное ведение любого бизнеса может быть само собой разумеющимся для каждого предпринимателя, но в равной степени сложно и невозможно успешно управлять. Имея это в виду, наем бизнес-тренера - это всегда разумный шаг, потому что мнение эксперта позволяет и помогает компаниям полностью раскрыть свой потенциал. Индустрия бизнес-коучинга в США за последние десятилетия выросла до более чем 12 миллиардов долларов, что подчеркивает ее влияние и необходимость найти лучшего бизнес-тренера для вашего бизнеса, чтобы раскрыть максимальный потенциал.
Даже лучшие бизнес-тренеры нуждаются в услугах других бизнес-тренеров, чтобы эффективно понимать, исследовать и использовать в своих интересах многие особенности их индивидуальных бизнес-процессов.
Наем квалифицированного тренера может улучшить лидерство и способствовать расширению сферы сбора средств и управления проектами. Однако при поиске лучшего или идеального тренера для вашего бизнеса необходимо учитывать множество важных факторов. Эти соображения включают:
Расходы
Стоимость - очень важный фактор при выборе идеального бизнес-тренера, и чаще всего она зависит от таких факторов, как специальность, опыт и местоположение. Хотя специалисты обычно очень дороги, можно найти недорогих экономичных тренеров. Для и других социальных предприятий, вкладывая время и усилия, можно легко найти низкооплачиваемых экспертов, которые могут предложить услуги коучинга в качестве поддержки дела. Прежде чем даже отправиться на поиски тренера, необходимо изучить свой бюджет и четко выделить то, что можно использовать для услуг коучинга, чтобы предотвратить чрезмерное увеличение долга.
Лучший бизнес-план
При отборе потенциальных тренеров для любого бизнеса важно убедиться, что целевой аудиторией являются те, кто лучше всего подходит для вашего бизнеса. Например, наем идеального некоммерческого коуча повлечет за собой сужение до доступных коучей в сфере социального бизнеса с подтвержденным опытом успеха. Этому могут помочь личные и социальные рекомендации в сочетании с фактическими обсуждениями с этими потенциальными тренерами.
Возможное время для общения с тренером
Это немного сложное соображение при поиске бизнес-тренера, потому что выделенное время обычно очень сильно зависит от опыта и местоположения. Однако обеспечение качественной договоренности и достаточного количества времени с вашим тренером повышает эффективность отношений. Кроме того, необходимо выделить время для встреч и последующей работы, чтобы получить максимальную отдачу от коучинга.
Готовность к изменениям
Чтобы получить максимальную пользу от взаимодействия с бизнес-тренером, необходимо быть готовым к значительным изменениям. Это продуктивность отношений, которая зависит не только от качества рекомендаций коуча, но и от готовности руководства выслушать и внести изменения в этом отношении.
Наем социального бизнес-тренера может дать другим социальным предпринимателям дополнительное преимущество, необходимое для существенного роста, но их услуги должны быть экономически эффективными, максимально подходящими и доступными. Их советы также должны быть реализованы и реализованы для достижения выдающихся результатов.
Многие преимущества, связанные с наймом идеального бизнес-тренера, можно суммировать следующим образом:
Дополнительная, необходимая мотивация
Практически каждый бизнес-тренер может предложить одно отличное качество - это безжалостная мотивация и избавление владельцев бизнеса от препятствий, когда они встают на свой собственный путь. Какой бы самомотивацией ни обладал владелец любого бизнеса, наступают моменты, когда применить эту самомотивацию практически невозможно. В такие времена от профессионала требуется чрезвычайно важный толчок к выздоровлению, даже если он просто в форме подтверждения того, что уже есть в ваших мыслях и планах.
Бесстрашный с непредвзятым мнением
Очень важным преимуществом бизнес-тренеров является способность всегда предоставлять беспристрастное мнение, которое часто отсутствует в управленческой среде многих предприятий. Кроме того, не бояться предлагать основателям исправления и конфронтации очень выгодно для каждого бизнеса, поскольку это часто приводит к решениям, которые другие, близкие к бизнесу, пропустили бы.
Выход из зоны комфорта
В отсутствие бизнес-тренера менеджменту бизнес-интровертов очень легко стать слишком комфортно и поглощенным собственными идеями и целями, ограничивающими расширение. Опытные бизнес-тренеры будут поощрять приключения и пробовать новые вещи, которые могут быть полезны для вашего бизнеса, а также обуздать нетерпение предпринимателей-экстравертов, которые могут оказаться в тупике. Выход из зоны комфорта при поддержке бизнес-тренера порождает уверенность, которая обычно выражается в достижении очень больших целей.
Поддержка в выявлении сильных и слабых сторон
Опытный бизнес-тренер предлагает возможность определять шаблоны, которые помогают в выявлении и использовании ваших сильных сторон, при этом отмечая и устраняя слабые стороны. Внешний вид бизнес-тренера выходит далеко за рамки сортировки симпатий и антипатий, но позволяет раскрыть полезные скрытые таланты и потенциал.
Повышенное внимание к идеям и бизнес-потребностям
Наем сотрудников повышает креативность, поскольку дает больше возможностей для совместного мозгового штурма идей, дорабатывая их, практически никогда не покидая своего бизнеса. Кроме того, они гарантируют, что внимание не будет потеряно из-за бизнес-целей сотрудников, клиентов или семьи. Бизнес-тренеры гарантируют, что приоритет остается за бизнесом, не жертвуя другими частями жизни, такими как здоровье, которые важны для успешной интеграции для гарантированного успеха.
Управление целями и подотчетность
Тренеры всегда хорошо понимают смелые цели, и они сотрудничают, чтобы обеспечить их реализацию. Однако управление бизнес-целями - не то качество, которым обладают многие предприниматели. С помощью тренеров можно понять, как можно настроить классификацию и последующие действия для отслеживания прогресса в достижении целей.
Постановка, управление и реализация самых смелых бизнес-целей вряд ли обойдутся без ответственности перед кем-либо. Ваш тренер играет роль ответственного партнера, который должен напоминать вам об установленных целях и обещаниях, которые необходимо выполнить.
