Компании по всему миру начали применять различные способы предотвращения выгорания сотрудников в условиях пандемии.
Юридические компании Davis Polk & Wardwell и Simpson Thacher & Bartlett, например, ввели единовременную выплату в размере от 12 тыс. до 64 тыс. долларов.
Так руководители решили отметить работу своих сотрудников в период пандемии после массового увольнения юристов. В начале марта несколько юридических компаний США пообещали работникам премии двумя траншами: в июле и октябре, но при условии отработанных 1850 часов. Кроме того, компании пробуют удержать кадры подарками.
Так, инвестиционный банк Jefferies предложил сотрудникам в качестве альтернативы денежной премии выбрать велосипед Peloton или продукцию Apple. А работники Davis Polk & Wardwell могут выбрать наборы вина или шопинг.
Ряд компаний пообещали расширить штат, чтобы разгрузить тех, кто уже работает в организации. Соцсеть Linkedln c 5 апреля отправила своих сотрудников по всему миру в оплачиваемый отпуск на неделю.
Таким бонусом воспользовалось большинство из 16 тыс. работников. Гендиректор CitiGroup Джейн Фрейзер запретила проводить рабочие видеозвонки по пятницам, призвала сотрудников уходить в отпуск и объявила 28 мая праздничным «днем перезагрузки».
Кроме того, призвала всех работников отказаться от планирования деловых встреч в нерабочее время. Юристы из Великобритании пожаловались, что руководство выплатило им единовременные 5 тыс. фунтов (почти $7000), которые им придется вернуть в случае увольнения из компании в течение года.
Эксперты предупреждают, что работодатели используют бонусы в качестве «золотых наручников». По их мнению, подобная схема провоцирует битву за таланты и удерживает сотрудников от ухода к конкурентам.
Читайте также: Должен ли самозанятый уплачивать НДФЛ за сдачу квартиры в аренду
