Многие аналитики считают, что нынешний кризис является не V- или W-образным, когда после стремительного падения происходит быстрое восстановление, а скорее L-образным. После падения идет длинная рецессия вместо роста и возвращения к докризисным показателям. Это сложный период и для компаний, и для людей. Поэтому так важно сохранять и поддерживать в рабочем ресурсном состоянии себя и свою команду.
В течение всего 2020-го года многие компании наблюдали, как снижается вовлеченность сотрудников по сравнению с предыдущими годами, растрачиваются энергетические и эмоциональные ресурсы. Оно и понятно: одно дело мобилизовать свои силы для быстрого рывка, другое - вот это вот всё. История с коронавирусом длится второй год и когда закончится, пока остается только гадать.
В таких условиях на лидерах компаний лежит еще большая ответственность. Ключевыми факторами стали уважение и доверие команде, стиль руководства, раскрытие и реализация потенциала сотрудников. Эти составляющие в некоторой степени позволяют скомпенсировать другие факторы, которыми частично могут быть не удовлетворены сотрудники.
Хорошо в этом отношении сработали программы well-being, направленные на благополучие сотрудников. Карьерное, финансовое, физическое, психологическое и социальное. Те компании, где они уже были внедрены, прошли кризис довольно спокойно. Всем остальным пришлось экстренно что-то решать в этих сферах.
Благополучие сотрудников напрямую связано с их производительностью. Об этом говорится в исследованиях компании Gallup. И я рад, что в последнее время очень многие знакомые мне руководители компаний стали это учитывать и внедрять у себя соответствующие программы.
И это прекрасно. Но, как обычно, без личного примера работает это все со скрипом. Поэтому так важно самим лидерам включаться и пропагандировать концепцию well-being. На своем примере, на своем опыте показывать, как это работает и к каким результатам приводит.
Своим клиентам в качестве отправной точки для таких внутренних личных и корпоративных трансформаций я предлагаю тренажер для развития лидерских компетенций Game4Leader. Он позволяет под новым углом посмотреть на личную эффективность, управление людьми, процессами, информацией и коммуникацией. Изменить свои установки и поведение по щелчку пальцев невозможно, но это реально сделать, проводя регулярные игровые сессии и получая поддержку от других игроков.
Кстати, и само наполнение программ well-being можно проработать на Game4Leader. Если вам интересно поближе познакомиться с этим тренажером, напишите в Direct, договоримся об онлайн-презентации.
Читайте также:
