Тимлид: кто это, чем занимается и сколько зарабатывает?

Всем привет, уважаемые читатели блога AFlife.ru! Кто такой тимлид? Так называют специалиста, занимающегося координацией работы группы программистов, организацией и планированием обучения сотрудников, распределением сферы ответственности, взаимодействием с заказчиком. Этот человек видит картину программного продукта целиком, умеет выделить каждому задачу.

Кого называют тимлид-программистом

Team lead (team leader) командует группой разработчиков. Он управляет командой, занимается организацией и координацией ее действий, мотивацией всех сотрудников. Тимлид также контролирует все этапы формирования продукта. Это посредник между клиентом, руководством и программистами.

Данный специалист ответственен за все, за что делает его команда. Он может формировать состав группы программистов для решения поставленных заказчиком задач. Для успешной работы необходимо, чтобы все работники:

• были способны вместе ужиться;
• соглашались выполнять поручения;
• имели достаточное количество ресурсов (самое важное из которых время);
• обладали достаточной компетенцией.

Таким образом, тимлид объединяет в себе программиста, менеджера и лидера проекта. Это ключевая фигура в разработке программного обеспечения. Обычно на данную должность берут программиста с большим опытом, высокопрофессиональными знаниями и умениями. Он может находить ошибки в кодах других разработчиков, а затем исправлять их. При этом team lead редко сам занимается написанием кода: его основные задачи – контроль и управление.

Чем занимается team leader

Отметим, что тимлид – это должность, а не отдельная профессия. Что входит в обязанности этого специалиста:

• Общение с заказчиком, организация разработки . Team lead помогает программистам решать поставленные перед ними задачи (с высоты своего опыта). Он одновременно и управляет, и сам занимается разработкой. Поэтому должен иметь иметь хороший базис в программировании и навыки менеджера. Он учитывает приоритеты и интересы конкретного заказчика, отслеживает эффективность членов команды в плане бизнес-процессов.
• Наем, обучение и адаптация всех сотрудников . Лидер взаимодействует с менеджерами и эйчарами для закрытия потребности в кадрах, принимает участие в собеседованиях. В маленьких организациях тимлидеры иногда сами занимаются наймом. В больших компаниях эйчары производят первичный отбор, а team lead задействуется для технических собеседований. Он знакомит новичков с принятыми в работе стандартами, самим проектом, инструментарием и кодом. Помогает джуниорам понять бизнес-процессы и роль каждого в них, планирует развитие других сотрудников, мониторит их рост. Благодаря тимлиду обеспечивается соответствие всей команды и отдельных кадровых единиц потребностям бизнеса.
• Помощь коллегам и координация команды . Лидер выполняет не только управленческие функции, он принимает участие в работе над кодом. Руководитель следит, чтобы продукт соответствовал целям, которые поставил заказчик. Осуществляется это путем контроля разработки и координации деятельности команды. Программисты обращаются за помощью к тимлиду, а во время индивидуальных бесед и общих собраний обсуждается ход грядущей работы.

Менеджерские полномочия тимлида:

• заключение договора с заказчиком;
• разработка, дизайн и маркетинг;
• ведение документации;
• планирование и выпуск релизов;
• оценка бюджета, сроков и объемов работ;
• распределение обязанностей с наибольшей эффективностью;
• определение приоритетов задач;
• развитие всех подчиненных, их рост в профессии.

Важный момент – это мотивация сотрудников, умение вдохновить их своим примером. Необходимо к каждому разработчику найти подход, суметь заработать уважение со стороны коллег.

Технические компетенции управленца:

• осознание причин имеющихся проблем, умение их решить;
• способность составить техническое задание, которое поймут разработчики;
• дизайн, разработка и тестирование проекта;
• ответственность за качество и технологию выполнения работы;
• написание ревью кода.

Team leader должен четко осознавать, что сейчас происходит с проектом, текущий этап разработки, отклонять/одобрять различные идеи и предложения сотрудников. Он ответственен за микроклимат в коллективе, за то, чтобы все члены команды были работоспособны. Иными словами, он помощник, психолог и друг. Руководитель обеспечивает комфортные условия работы своим подчиненным.

Тимлид должен понимать, как можно улучшить проект при необходимости и донести свою идею до остальных. Он организует обмен опытом между участниками команды, чтобы улучшить их навыки, эффективность и понимание задачи. Team leader проводит совещания, оптимизирует рабочий процесс и на каждом из этапов предоставляет заказчику отчеты. Он проверяет, соответствует ли проект заданным техническим параметрам.

Джуниоры и Миддлы (программисты начального и среднего уровня) не могут стать тимлидами. На эту должность подбирают Сеньоров (продвинутых разработчиков), так как они обладают достаточным уровнем квалификации в IT сфере, могут оценить проект целиком. Потому и требуется наличие опыта и знаний в данной области.

Какие знания и навыки у него должны быть

Какие личностные качества должен иметь тимлид? Список довольно обширный, но ведь и ответственность у руководителя большая:

• трудолюбие, целеустремленность;
• адаптивность, гибкость;
• инициативность, креативность;
• самостоятельность, ответственность, пунктуальность;
• коммуникабельность;
• стрессоустойчивость, терпеливость, дипломатичность.

Teamlead должен иметь минимум 5 лет опыта в IT области. Что потребуется ему для успешной работы:

• наличие умений и навыков в области программирования на уровне senior;
• владение несколькими языками программирования;
• способность работать с технической документацией;
• планирование и оценка бюджета;
• аналитические способности;
• наличие знаний серверных технологий;
• навыки тестирования готового продукта, возможность вовремя увидеть и устранить ошибку;
• способность посмотреть на проблему под разными углами;
• знания в сфере планирования задач, умение учесть риски;
• способность контролировать каждый этап разработки, знания о масштабируемости веб-проектов;
• навык трансформации требований заказчика в техническое задание;
• способность заниматься планированием, определять сроки, а потом укладываться в них;
• наличие знаний в сфере кадровой политики, психологии, менеджмента, социологии;
• готовность самостоятельно обучаться;
• навыки проведения переговоров;
• умение грамотно распределять обязанности между сотрудниками, способность учитывать мнение команды, адекватное распределение нагрузки между всеми участниками группы;
• способность поддерживать мирную рабочую атмосферу и решать конфликты;
• принятие простых и быстрых решений в условиях стресса;
• умение создать команду, заниматься мотивацией и обучением новых сотрудников;
• навыки наставничества, способность нести ответственность за деятельность своих сотрудников.

И это список только наиболее важных требований. Работа требует навыков работы с Linux based дистрибутивами, знания Agile, PHP, Scrum, MySQL, JavaScript. Могут еще встречаться условия, имеющие отношение к конкретной сфере работы заказчика.

Какие требования чаще всего звучат в описании вакансии тимлида:

• высшее техническое образование (это точно будет преимуществом, но не всегда является обязательным требованием);
• достаточное количество знаний и навыков в своем стэке (их мы перечислили выше);
• умение проводить код-ревью и менторинг;
• опыт работы от 5 лет;
• управленческие навыки.

Так, специалист обязан хорошо разбираться в своем стэке и иметь софт-скилы, опыт управления. На эту должность не подойдет слишком мягкий человек – порой требуется проявить жесткость в интересах проекта.

Сколько зарабатывает тимлид

IT-сфера активно развивается, поэтому растет и востребованность в управленцах. Специалисты с опытом высоко ценятся. Их труд хорошо оплачивается и по российским, и по зарубежным меркам.

На уровень зарплаты влияет регион трудоустройства, размер и перспективы компании, в которой работает этот сотрудник. В среднем team lead зарабатывает 80-300 тыс. руб. Минимальная заработная плата (из представленных на SuperJob ) – 26 тысяч рублей, максимальная – 670 тысяч рублей.

Топ 3 курсов для Тимлидов

1. Курс TeamLead от SkillBox;
2. Интенсив Тимлид разработки от SkillFactory;
3. Руководитель команды разработки от GeekBrains.

Советы будущим тимлидерам

Какие рекомендации можно дать тем, кто хочет стать хорошим тимлидом:

• Держать фокус на программировании и на людях. Обычно эту должность занимает наиболее опытный разработчик. Однако не всегда это оправдано, поскольку он может не уметь управлять. Специалист должен одновременно развивать навыки менеджмента и коммуникации.
• Научиться договариваться и быть посредником. Не только сложные, но и простые решения необходимо обсудить с каждой из сторон.
• Сразу обо всем договариваться и обговаривать детали. Следует обсуждать каждый из аспектов работы, иначе можно забыть о реализации чего-либо. Важно сразу убедиться, что все тщательно спланировано и известно. Это необходимо сделать еще до старта работы.
• Не провоцировать спорные ситуации, однако подготовиться к ним. Трудно всем угодить, соответственно, поэтому конфликтов не избежать.
• Не стоит забывать о чтении профессиональной литературы и материалов в интернете (сайты, блоги), посещать конференции. Это поможет всегда быть в курсе новинок и профессиональных фишек.

Стоит ли становиться ведущим программистом

Учитывая высокие требования, задумаешься – а стоит ли стремится стать тимлидом.

Давайте посмотрим, какие есть плюсы в этой должности:

• востребованность на рынке (даже если вы решите покинуть насиженное место, найти новую работу будет несложно);
• возможность получения ценных связей (в результате общения с заказчиками из самых разных сфер – и этот пункт перекликается с предыдущим);
• карьерный рост, в перспективе даже возможность получения доли в компании;
• универсальность (специалист учится контактировать с разработчиками и заказчиками, получает административные навыки – все это очень пригодится для развития карьеры);
• саморазвитие (необходимо постоянно получать новые знания, а это повышает уровень квалификации);
• высокая зарплата.

А какие же тогда минусы:

• ненормированный график работы (в большинстве случаев);
• постоянные авралы и стрессы;
• большая ответственность за свою работу и результат деятельности команды;
• иногда необходимо работать без выходных;
• придется регулярно переключаться между задачами.

Такие специалисты очень востребованы в различных компаниях разного масштаба (не обязательно IT). Team leader должен обеспечивать работоспособность команды, чтобы она выполняла поставленные задачи. Эту должность занимают разработчики с опытом работы, имеющие навык управления группой. Работа объединяет в себе менеджмент и программирование.

Чтобы получить эту должность необходимо повышать скиллы, начать разбираться в тех продуктах, над которыми ведется работа, научиться коммуницировать с коллегами, погружаться в бизнес- процессы. У тимлида есть пути развития до менеджера уровнем повыше. Можно, например, выбрать карьеру в технической сфере (системный архитектор) или сфере менеджмента (проект-менеджер).

Если вам понравилась наша статья, то делитесь ею в социальных сетях и обязательно подписывайтесь на обновления блога, чтобы не пропустить много чего интересного!

Источник: Блог AFlife.