Не смотря на большое кол-во различий и противоположностей, финансовый и управленческий учет имеет одну общую цель – это предоставление важной информации руководству об эффективности деятельности организации, для принятия правильного, управленческого решения.
(Макро) Финансовый учет больше направлен на то, чтобы показать высшему руководству насколько финансово-эффективно был пройден тот или иной отрезок времени, и как сильно он отличается от других исторических периодов деятельности.
(Микро) Управленческий учет разбирает каждый бизнес-процесс компании по деталям, с целью выявить проблемные места и предоставить подробный отчет о том, куда конкретно нужно направить ресурсы.
В следующих категориях также показаны различия между финансовым и управленческим учетом.
СИСТЕМА
Финансовый учет заботится только о получении прибыли, а не об общей системе работы компании. И наоборот, управленческий учет ищет «узкие места» и изучает различные способы увеличения прибыли за счет устранения проблемных мест.
ОТЧЕТНОСТЬ
Финансовый учет ориентирован на создание финансовой отчетности, которая будет доступна внутренним и внешним заинтересованным сторонам. Управленческий учет ориентирован на оперативную отчетность, которая будет доступна только внутри компании.
АГРЕГИРОВАНИЕ
Финансовый учет рассматривает бизнес в целом. А управленческий учет фокусируется на подробных отчетах, таких как прибыль по продуктам, линейкам продуктов, клиентам и географическим регионам.
СТАНДАРТЫ Когда управленческий учет ведется для внутреннего потребления , не существует набора стандартов для сбора этой информации. Финансовый учет же должен соответствовать различным стандартам бухгалтерии.
ВРЕМЕННОЙ ПЕРИОД Финансовый учет обращен в прошлое, чтобы изучить уже достигнутые финансовые результаты, поэтому он исторически ориентирован. Управленческий учет смотрит в будущее с прогнозированием.
