За все время работы в маркетинге мы встречались с несколькими сотнями предпринимателей. С кем-то мое сотрудничество было единоразовым (требовалась всего лишь консультация), с кем-то мы задерживались вместе на несколько месяцев, а то и лет, а некоторые так и не стали нашими партнерами.
Все зависело от того, насколько наши услуги были необходимы людям или определенному человеку. Наш руководитель, как стратегический маркетолог, всегда нацелен на развитие бизнеса, его укрепление в нише, вытеснение конкурентов, рост доходов, партнеров и т. д.
У всех свой взгляд на планирование и перспективу. Кто-то, как, например, условные точки попкорна, работают сезонно: их задача — хорошо «выстрелить» летом. Несмотря на такой небольшой (относительно внесезонного бизнеса) срок работы, владелец такой точки может быть очень заинтересованным в том, чтобы его прибыль была больше, чем у конкурентов, он изучает маркетинг, обращается к специалистам — его мотивация к качественной работе очень высока.
А есть и обратные ситуации: например, начинающая бизнесвумен открыла салон красоты, сделала там красивый ремонт, посадила опытных мастеров и косметологов, придумала звучное название, даже, может быть, наняла smm-щика для ведения странички в Instagram — на этом, собственно, она считает свою работу законченной. При этом, знатно потрудившись, она искренне не может понять, где же те толпы клиенток, на которых она изначально рассчитывала.
И к моменту нашей первой очной встречи мы приходим к ней с целым ворохом вопросов: кто ваша целевая аудитория? Каковы ключевые свойства вашего продукта? Чем вы лучше ваших конкурентов? Почему должны выбрать именно вас? Какие инструменты маркетинга вы используете? К сожалению, наверняка мы не получим никаких конкретных ответов — мы знаем это заранее.
Поэтому мы всегда выступаем за создание маркетинговой стратегии в бизнесе, каким бы маленьким, сезонным или узконаправленным он ни был. Вы вкладываете в него ваши деньги, ваши силы, ваши знания, опыт — все это должно принести свои дивиденды.
Стратегия должна отображать реальное положение бренда на рынке, включая оценку перспектив развития, наличие или недостаток необходимых ресурсов для роста. Во главу угла в любой маркетинговой стратегии ставится рост объема продаж. Этого обычно достигают увеличением потока клиентов или числа заказов.
Если вы только приступили к созданию своего бизнеса, или же вы давно присутствуете на рынке, но вам хочется удостовериться, что ваше дело будет расти и процветать, то вы всегда можете обратиться в наше агентство, чтобы мы вместе с вами выстроили долговременную надежную маркетинговую стратегию вашего продукта.
