Неудачные интервьюеры нанимают не того человека - не попадайте в их число!
Знаете ли вы, что 74% работодателей подтвердили, что наняли не того человека , согласно опросу CareerBuilder?
Если вы когда-либо проводили собеседование при приеме на работу, это, вероятно, вас не удивит. Чтобы помочь вам нанять нужных людей для вашей компании, делимся 5 лучшими проверенными советами, которые сделают вас более успешным интервьюером.
5 советов, как стать более успешным интервьюером
Что вы можете сделать, чтобы стать более успешным интервьюером?
На самом деле очень много. Многие характеристики хорошего интервьюера можно легко изучить и / или обучиться им.
Совет 1: точно знайте, что вы ищете
Многие интервьюеры совершают ошибку, нанимая на работу на основе шаблонов должностных инструкций. Однако, если вы хотите нанять подходящего человека, вам нужно копнуть глубже. Успешные интервьюеры знают, что им необходимо нанять лучших специалистов, найдя наиболее подходящих для корпоративной культуры своей компании. Чтобы уловить все навыки, опыт, черты и мотивации своего идеального кандидата, они создают личностный профиль кандидата (те навыки и черты, которые им требуются).
Задайте себе 2 вопроса
- Есть ли у меня идеальный сотрудник (или вы видели такого) и какими качествами он обладает?
- С кем я никогда не смогу сработаться? Какие качества будут у этого человека?
Совет 2: проводите структурированные интервью
Если вы хотите стать более успешным интервьюером, вам следует проводить структурированные собеседования. Это означает, что вы заранее готовите вопросы для интервью и придерживаются их. При проведении и собеседовании успешные интервьюеры задают всем кандидатам одинаковые вопросы. Это помогает им оценивать кандидатов более объективно и принимать более обоснованные решения о найме. Десятилетия научных исследований показали, что структурированные интервью - проверенная процедура для прогнозирования эффективности работы.
Совет 3: задавайте вопросы на поведенческом собеседовании
Если вы хотите стать более успешным интервьюером, вам всегда следует задавать вопросы поведенческого интервью (подробнее в этой статье). Это открытые вопросы о конкретных ситуациях, с которыми они сталкивались в прошлом. Исследования показали, что лучший способ предсказать будущую производительность труда - это понять прошлую производительность. Это связано с тем, что при традиционном подходе к собеседованию кандидат получает прямой вопрос о его / ее сильных сторонах и может использовать его для лжи и обмана работодателя.
Совет 4: обращайте внимание на язык тела
Если вы хотите стать более успешным интервьюером, вам следует научиться понимать язык тела кандидатов. Однако не думайте, что этому непросто научиться - это требует большой практики. Язык тела не скажет вам, как кандидат будет выполнять свою работу, но он может показать, как кандидат чувствует себя в данный момент. Это очень полезно в ситуации, когда кандидаты пытаются представить себя в наилучшем свете. Наблюдая за языком тела кандидатов, вы сможете заметить несоответствие между их словами и историей, которую рассказывает их тело.
Совет 5: обеспечьте высокий уровень опыта кандидата
Если вы хотите быть более успешным интервьюером, вам нужно сосредоточиться на кандидатах и придумать различные способы улучшить опыт кандидата . Это важно, если вы хотите, чтобы лучшие кандидаты приняли ваше предложение о работе. Исследование LinkedIn показало, что ошеломляющие 83% талантов говорят, что #негативный опыт #интервью может изменить их мнение о должности или компании, которые им когда-то нравились. Всегда относитесь к кандидатам профессионально и уважительно и делайте все возможное, чтобы собеседование было приятным для кандидатов.
#офис #hr #работа #карьера #трудоустройство #увольнение #начальники #настроение
