Найти тему
newsnn.ru

Потанин: «Норникель» перенастраивает инвестиционную политику на российский рынок

На фоне санкционного давления на Россию “Норникель” отказывается от планов выхода на западные рынки и намерен в дальнейшем строить инвестполитику и логистические цепочки, опираясь только на внутренний рынок и дружественные юрисдикции. Об этом заявил глава компании Владимир Потанин.

    На фоне санкционного давления на Россию “Норникель” отказывается от планов выхода на западные рынки и намерен в дальнейшем строить инвестполитику и логистические цепочки, опираясь только на внутренний рынок и дружественные юрисдикции. Об этом заявил глава компании Владимир Потанин.
На фоне санкционного давления на Россию “Норникель” отказывается от планов выхода на западные рынки и намерен в дальнейшем строить инвестполитику и логистические цепочки, опираясь только на внутренний рынок и дружественные юрисдикции. Об этом заявил глава компании Владимир Потанин.

По его словам, изменение логистических цепочек, сложности при расчетах, а также замедление и усложнение всех этих процессов привели к значительному увеличению оборотных активов компании. Об этом пишет kp.ru.

“Логистические цепочки перестраиваем на более дружественные страны, в частности, Марокко, другие арабские страны, Китай, прежде всего. На жизнедеятельности компании, на её выживаемости это не сказывается впрямую, но, конечно, ограничивает её возможности, в том числе и финансовые, в том числе по освоению тех рынков традиционных, на которых она была, - удерживать их сложнее, а новые завоевывать дорого”, - добавил Потанин.

Кроме того, глава “Норникеля” рассказал о происходящей перенастройке инвестиционной политики, где больший акцент делается на Россию, а также идет поиск новых возможностей в дружественных юрисдикциях. По его мнению, одно из важнейших условий развития бизнеса - развитие и внедрение своих технологий, поскольку уход с отечественного рынка западных компаний является своеобразным толчком для развития собственных компетенций.

Вместе с тем Потанин добавил, что сегодня парадигма отечественного бизнеса, которая ранее была ориентирована на международные цепочки создания продукта, технологии, переориентируется на внутреннюю историю со стремлением вовлечь в это дружественные страны и партнеров.

“Норникель” и весь промышленный район развивается и будет развиваться, программу роста мы как стратегию не отменяли. Тепла в Норильском промышленном районе производится достаточно, даже с избытком, но нам нужно именно электричество, - рассказал Владимир Потанин. - В свое время мы хотели заменить турбины ТЭЦ на такие, которые производят больше электричества, меньше пара. Но наши тогда еще партнеры американские и немецкие нам отказали. Сейчас мы нашли выход. «Норникель» обсуждает совместно с «Росатомом» строительство мини-АЭС в Норильске. Эти установки за горизонтом 2030 года обеспечат большую долю производства электроэнергии по отношению к тепловой энергии”.