Карточки — это супер-коротко описанные методики решения задач
У нас есть два типа: карточки «Бррр-эффект» и карточки «Сильного бизнес-мышления". И те и другие направлены на повышение эффективности вашего мышления
В «ДИСКУССИЯХ» меня попросили описать одну. Выполняю просьбу, описываю карточку «Бррр»:
Аннексия
Присоединяйте к процессам соседние процессы. Это не «чисто техническая», а креативная операция.
Аннексия – как поглощение, слияние – обычный приём для крупномасштабных событий. Сливаются компании, прирастают территориями страны и города. Нам важно, что от смешения того, что стояло рядом, но отдельно, возникает новое качество. В момент синтеза проявляется ваше креативное мышление в бизнесе.
Давайте перенесём этот приём на решение задач и рассмотрим под микроскопом.
Оставим в стороне обычный грабёж: стратегически мыслящие полководцы не разоряли захваченные территории, а лишь финансировали за их счёт дальнейшую экспансию. Тогда откуда вообще берётся выгода от аннексии, от слияния двух систем?
Источников выгоды два:
a) Аннексия позволяет достичь того, что в ТРИЗ называется «свёрнутостью» системы (то есть повышением её идеальности): там, где раньше было два потока затрат (на управление, контроль, риски, мотивацию), остаётся один общий. Это почти в два раза выгоднее.
b) Стирание границ между смежными процессами, ускорение взаимодействия, слияние процессов и синергия процедур.
Оба типа выгод могут достигаться одновременно
Как конкретно использовать приём «Аннексия»?
Итак, вы выписали ваши процессы в столбик или в строчку, разделили на микропроцессы и даже на отдельные операции. Пора применить освобождающие вопросы:
1. Можно ли соединить два смежных процесса в вашей системе в один? Станет ли он эффективнее? Возникает ли новое качество?
2. Можно ли соединить две смежные в производственной цепочке команды в одну? Станет ли она эффективнее?
3. Можно ли объединить в одну команду/процесс разрозненные в системе, но всё же совпадающие функции?
4. Можно ли соединить во времени (осуществлять одновременно, а не последовательно) однородные или смежные операции? Станут ли они эффективнее?
5. Можно ли разместить один объект внутри другого? Одну команду сделать часть соседней? Одну операцию частью другой?
6. Можно ли объединить какую-то вашу подсистему с окружающей средой? потребителями? поставщиками? конкурентами? рынком? отраслевыми организациями? Попробуйте сделать какую-то часть своего бизнеса частью надсистемы.
