Betterthan.today

Фреймворк: Бутылочное горлышко Зачем фреймворк Помогает увеличивать мозность и скорость, пропускную способность бизнес-процессов Откуда родом Из Теории ограничения систем Элияху Голдратта Что решает Ключевой фреймворк для улучшения бизнес-процессов компании: нарастить скорость, снизить затраты, повысить результативность Насколько сложный Это довольно простой фреймворк, однако для реального использования он требует присутствия "за столом" узких специалистов, погруженных в детали и данные того бизнес-процесса, который вы разбираете Где применить Применяется к любому медленному, сложному и/или дорогому бизнес-процессу С чем клеится С любым другим фреймворком ТОС или с "Противоречиями по ТРИЗ" Спасибо Все микролернинги здесь Вы можете подписаться на Ивана | либо зарезервировать встречу с ним И ещё: Заказать фасилитируемую сессию Ваш личный кабинет: всё в одном месте

Продолжаем публиковать инженерные подходы в бизнесе — Business Brain Booster: серия 9. ⠀ Сложное простым языком в серии видео Business Brain Booster. ⠀ Business Brain Booster — это 42 интеллектуальных микро-техники, основанных на методологии бизнес-ТРИЗ, Латерального мышления и Теории ограничений систем. Вы увидите, что не существует нерешаемых задач — каждая проблема скрывает в себе новые возможности! ⠀ Можно посмотреть весь плейлист (VK / Vimeo / Youtube) А можно сразу узнать пользу от проекта для вашего бизнеса. Или скипнуть это всё — и сразу взглянуть на бизнес-программы betterthan.today. ⠀ Или ничего не смотреть, а забронировать созвон с автором, Иваном Дьяченко и обсудить экстраординарное мышление для своего бизнеса.

Цитата из книги «Бррр-эффект» Ивана Дьяченко: ⠀ «Взрыв мозга состоит в добавлении (перенесении) признаков случайно выбранных объектов на совершенствуемый объект, на нашу систему. Делается это ради отключения логики и критического мышления, которое автоматически — подсознательно — отсекает решения, кажущиеся «бессмысленными».» ⠀ Купить электронную и аудио книгу "Бррр-эффект" ⠀ Поговорить с автором про креативность в бизнесе напрямую Подписаться на ТГ-канал

«Маг». Кейс компании «Pet Rock». ⠀ «Мир изобилен. Но лишь маг умеет видеть силу во всём. Данные, люди, знания, время, культура, клиенты, конкуренты, кризис - всё в руках мага становится ресурсом. Не бывает «подходящих» и «неподходящих» ресурсов. Используйте всё, что вокруг». ⠀ В рамках антологии бизнес-кейсов «Превзойди» мы нашли 28 кейсов прорывной креативности в бизнесе и связали их с 28 техниками «Бррр-эффект». И используем этот подход (кейс + техника мышления) в своих образовательных программах и стратсессиях. ⠀ Смотреть все кейсы Сразу узнать всё про «Превзойди!» Сразу посмотреть все наши программы для бизнеса

Продолжаем публиковать инженерные подходы в бизнесе: Business Brain Booster: серия 8. ⠀ Как вредные результаты могут стать полезными? Как ускорить процессы? Подробнее в серии 8 Business Brain Booster. ⠀ Business Brain Booster — это 42 интеллектуальных микро-техники, основанных на методологии бизнес-ТРИЗ, Латерального мышления и Теории ограничений систем. Вы увидите, что не существует нерешаемых задач — каждая проблема скрывает в себе новые возможности! ⠀ Можно посмотреть весь плейлист (VK / Vimeo / Youtube) А можно сразу узнать пользу от проекта для вашего бизнеса. Или скипнуть это всё — и сразу взглянуть на бизнес-программы betterthan.today. ⠀ Или ничего не смотреть, а забронировать созвон с автором, Иваном Дьяченко и обсудить экстраординарное мышление для своего бизнеса.

Цитата из книги «Бррр-эффект» Ивана Дьяченко: ⠀ «Идеальна система с наилучшим балансом результатов и издержек. Результаты в ней стремятся к максимуму, издержки — к нулю. Подход Емели — минимизировать усилия. Будьте, как Емеля: сокращайте издержки. И если можете чего-то не делать (без существенных потерь) — не делайте!». ⠀ Купить электронную и аудио книгу "Бррр-эффект" ⠀ Поговорить с автором про креативность в бизнесе напрямую Подписаться на ТГ-канал

Продолжаем публиковать инженерные подходы в бизнесе: Business Brain Booster: серия 7. ⠀ Как менять скорость процесса регулярно? Какие полезные свойства появятся, если процесс станет как мигалка? Это и другие вопросы в серии видео Business Brain Booster. ⠀ Business Brain Booster — это 42 интеллектуальных микро-техники, основанных на методологии бизнес-ТРИЗ, Латерального мышления и Теории ограничений систем. Вы увидите, что не существует нерешаемых задач — каждая проблема скрывает в себе новые возможности! ⠀ Можно посмотреть весь плейлист (VK / Vimeo / Youtube) А можно сразу узнать пользу от проекта для вашего бизнеса. Или скипнуть это всё — и сразу взглянуть на бизнес-программы betterthan.today. ⠀ Или ничего не смотреть, а забронировать созвон с автором, Иваном Дьяченко и обсудить экстраординарное мышление для своего бизнеса.

Гайд | Решение сложных бизнес-задач ⠀ Гайд по решению экстремально сложных бизнес-задач? ⠀ Да, он существует. Лежит здесь, в нашей коллекции гайдов и полезных презентаций. ⠀ Все самые лучшие наши материалы попадают в личный кабинет и там хранятся в удобном для вас доступе, но закрытые от посторонних глаз. ⠀ Не стесняйтесь пройти 1-минутную регистрацию.

Фреймворк: Структура интервью на проверку гипотез ⠀ Зачем фреймворк Помогает подготовить правильное интервью с клиентом. Правильное интервью — залог правильных идей, решений и дохода. ⠀ Откуда родом Методологии Jobs to be done и Дизайн-мышление ⠀ Что решает Позволяет правильно сфокусироваться на клиентских работах и нуждах, изначально направить мышление команды по правильному пути. ⠀ Насколько сложный Это очень простой фреймворк для понимания — но очень непростой, чтобы реально воплотить ⠀ Где применить В маркетинге и продуктовой разработке, в продажах и в IT ⠀ С чем клеится Из этого фреймворка (после интервью и агрегации результатов) мы идем в постановку задач или сразу в Job Story и Triple Strike Canvas ⠀ Спасибо Все микролернинги здесь ⠀ Вы можете подписаться на Ивана | либо зарезервировать встречу с ним ⠀ И ещё: Заказать фасилитируемую сессию Ваш личный кабинет: всё в одном месте

ЧТО БЫ СКАЗАЛ АЛЬТШУЛЛЕР ⠀ Какие три вопроса мы бы задали Генриху Альтшуллеру (основателю классического ТРИЗ) по поводу современной бизнес-среды? ⠀ Генрих Саулович, инновации развиваются так быстро, инновационный цикл так сократился, что компании не успевают возвращать инвестиции в свои инновации. Как быть? ⠀ Генрих Саулович, люди выгорают, не хватает мотивации работать такими темпами. Как поддержать людей? ⠀ Генрих Саулович, конкуренция или сотрудничество? ⠀ Возможно, вы пропустили эту статью - но мы постарались воспроизвести его мнение, насколько мы понимаем этого гениального советского инженера.

Цитата из книги «Бррр-эффект» Ивана Дьяченко: ⠀ «Дать резко больше, чем обычно, ресурсов самым полезным частям системы. В наибольшей степени этот метод применим не для решения определённой узкой проблемы, а для общего повышения эффективности системы. Ещё точнее: для организации прорыва». ⠀ Купить электронную и аудио книгу "Бррр-эффект" ⠀ Поговорить с автором про креативность в бизнесе напрямую Подписаться на ТГ-канал

Библиотека C-level ⠀ Вы/Мы все, конечно, читали эту книгу. Но если вдруг нет - то вот её саммари. Однако все же очень рекомендуем прочитать целиком! ⠀ Предприниматели по духу есть в разных компаниях, а уметь постоянно анализировать бизнес-модель и вовремя вносить в нее коррективы нужно любому бизнесу - и малому, и большому. ___ ⠀ Название книги: The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses / Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели. Ссылка на книгу ⠀ Ключевой вопрос: Как предприниматели могут создать успешные компании с минимальными рисками, используя инновации и быстрые эксперименты? ⠀ Основная тема книги: Основная тема книги заключается в методологии Lean Startup, которая помогает стартапам и предпринимателям минимизировать риски при запуске новых продуктов и бизнесов. ⠀ Короткая справка об авторах: Эрик Рис — предприниматель и автор, основатель компании IMVU. ⠀ Краткое саммари книги: В книге Эрик Рис представляет методологию Lean Startup, основанную на принципах тестирования идей на ранних стадиях и быстрого получения обратной связи от клиентов. Он объясняет, как стартапы должны разрабатывать минимально жизнеспособные продукты (MVP), чтобы проверить гипотезы о потребностях рынка. Ключевым моментом является концепция циклов Build-Measure-Learn (Строить-Измерять-Учиться), где стартапы быстро тестируют идеи, чтобы сделать продукт лучше и ближе к потребностям потребителей. ⠀ Почему эта книга интересна C-Level руководителям: Книга интересна C-Level руководителям, поскольку она предлагает системный подход для того, чтобы компании могли быстро адаптироваться к изменениям рынка, тестировать новые идеи и минимизировать риски при запуске новых продуктов. ⠀ Три главные рекомендации: 1. Создавайте минимально жизнеспособные продукты (MVP): Вместо того чтобы тратить много времени и денег на разработку идеального продукта, создайте его базовую версию, которая позволит протестировать основные гипотезы. ⠀ 2. Используйте циклы Build-Measure-Learn: Быстро тестируйте идеи и собирайте обратную связь, чтобы улучшить продукт. Учитесь на результатах и на основе полученных данных принимайте решения о будущем продукта. ⠀ 3. Измеряйте прогресс с помощью реальных данных: Вместо того чтобы полагаться на предположения и теории, используйте реальные данные от клиентов, чтобы определить, действительно ли продукт решает их проблему и стоит ли продолжать его развитие.