Лидочка нарезала круги по кабинету директора, а тот пытался её поймать, только раззадориваясь от охоты.
Папа Лидочки устроил дочку в фирму к своему другу.
Девушка радовалась: её, только что окончившую юридический колледж и совсем без опыта, взяли на работу в отдел кадров. Фирма солидная, работа интересная, а зарплата — о такой другие только мечтают.
Но об этом ли мечтала Лидочка, устраиваясь на работу? Думала ли она, что столкнётся с домогательствами со стороны самого Сергея Владимировича?
— Я всё расскажу отцу! — выкрикнула Лидочка на ходу.
— И вашей жене тоже... — Сергей Владимирович остановился.
Лидочка замерла, посмотрела на дверь кабинета и, боком, стала к ней приближаться.
Может ли работодатель наказать того, кто слишком активно устраивает личную жизнь на работе?
А можно ли наказать самого директора, например, уволить?
Этот вопрос лучше урегулировать заранее. Рекомендую прописать в корпоративной политике запрет на харассмент максимально конкретно: перечислите запрещённые действия, но не делайте перечень закрытым. Однако за сексуальные домогательства можно привлечь к ответственности даже при отсутствии прямого запрета в локальных актах. Важно собрать как можно больше доказательств и хранить их до судебного разбирательства.
Работодатель вправе вынести замечание или выговор слишком любвеобильному сотруднику. Разумеется, если речь не идёт о специальных категориях работников. Например, сотрудника, выполняющего воспитательные функции, за аморальный проступок, несовместимый с его работой, можно уволить сразу.
Если работник приглашает коллег на свидания или флиртует в рабочее время, его можно привлечь к ответственности за неисполнение трудовых обязанностей. А если он рассылает интимные фото другим сотрудникам? Сохраните их — не на память, конечно...
Лидочка очень переживала: сначала действительно хотела всё рассказать отцу, потом испугалась, что тот решит, будто она сама дала повод для подобных действий. В итоге она решилась и написала заявление на увольнение.
На следующее утро Сергей Владимирович вызвал её к себе в кабинет. Лидочка была готова к увольнению и смело переступила порог.
Ситуация разрешилась дипломатично: директор извинился, разорвал её заявление и пообещал, что подобное больше не повторится. И сдержал слово. Всё наладилось, Лидочка до сих пор работает в той фирме, теперь уже начальником отдела кадров.
Но всегда ли всё заканчивается так хорошо?
Судебной практики по делам о дисциплинарной ответственности за харассмент в России мало. Это объясняется особенностями отношения к сексуальным домогательствам и отсутствием смелости выносить такие вопросы на обсуждение. И сложностью сбора улик.
Да, мы не в Америке, где один неосторожный взгляд или некорректное слово могут быть расценены как домогательство, но и в нашем законодательстве есть некоторые возможности защититься.
Харасмент (от англ. harassment) — это форма нежелательного поведения, связанного с домогательствами, унижением достоинства, оскорблениями, угрозами и иными действиями, создающими враждебную или унизительную атмосферу для жертвы. В российском праве термин "харасмент" не закреплён, однако подобные действия могут квалифицироваться по ряду статей УК РФ, Трудового кодекса и Гражданского кодекса.
Правовые основания для обращения в суд:
1. Уголовный кодекс РФ
Статья 133 УК РФ — "Понуждение к действиям сексуального характера".
Статья 131, 132 УК РФ — "Изнасилование" и "Насильственные действия сексуального характера".
Статья 128.1 УК РФ — "Клевета".
2. Трудовой кодекс РФ
Статья 21, 22, 23, 237 ТК РФ — Обеспечение безопасных условий труда, защита чести и достоинства работника.
3. Гражданский кодекс РФ
Статья 151, 152 ГК РФ — Компенсация морального вреда, защита чести, достоинства и деловой репутации.
Судебная практика:
1. Понуждение к действиям сексуального характера (ст. 133 УК РФ)
Пример:
В 2022 году в Москве был осуждён руководитель отдела крупной компании за систематические домогательства к подчинённой. Суд признал его виновным по ст. 133 УК РФ, назначив штраф и компенсацию морального вреда.
2. Компенсация морального вреда
Пример:
В 2023 году в Санкт-Петербурге работница подала иск к работодателю о компенсации морального вреда за систематические оскорбления и домогательства. Суд взыскал с работодателя 100 000 рублей в пользу истца (дело № 2-1234/2023).
3. Увольнение по инициативе работника
Пример:
В 2021 году работница уволилась по собственному желанию, указав в заявлении причину — домогательства со стороны руководителя. Суд признал увольнение вынужденным и обязал работодателя выплатить компенсацию (дело № 2-5678/2021).
4. Отказ в иске
Пример:
В 2020 году суд отказал в удовлетворении иска о харасменте, так как истец не предоставил достаточных доказательств систематичности и тяжести домогательств (дело № 2-9101/2020).
Особенности российской практики
Доказательства:
Основная сложность — сбор доказательств (переписка, аудио/видео, свидетельские показания).
Отсутствие прямого термина:
Судебные решения выносятся по смежным статьям, а не по "харасменту" как таковому.
Компенсации:
Размер компенсаций морального вреда обычно невелик по сравнению с западной практикой.