Предлагаю начать с простого и самого понятного блока – закупка материалов и оборудования.
В общем виде алгоритм выглядит так:
Стоит остановиться на последнем пункте – формирование допущений.
Любая информация, которая используется в расчете потенциального проекта, содержит определенную погрешность. Влияние такой ошибки зависит от источника, на основании которого делаются допущения.
Например, если берется оценка по аналогам, то нужно обязательно брать поправочные коэффициенты, которые будут компенсировать разницу в периодах реализации; локации; изменение технологии.
Поэтому, когда данные доходят до финансиста, который будет строить модель потенциального проекта, допущения должны быть описаны.
К допущениям на этапе предпроекта мы еще вернемся.
Автор: Вера Питинова
