Только что прочитал статью одной женщины-блогера, которая пишет, что к ней за советом обратился читатель-инвестор, у которого портфель просел более, чем на 30%, продолжает проседать дальше, сейчас портфель составляет 1,3 млн рублей, убытки его бесят и т.д. И в своей статье эта инвестор-педагог советует ему частично зафиксировать убытки, продав половину портфеля, а на вырученные деньги купить другие ценные бумаги (облигации). Мне это все напоминает разговор двух игроманов в казино, когда один другому говорит, что проиграл не потому, что игроки, в принципе, для того и существуют, чтобы проигрывать, а просто надо было ставить не на красное, а на черное, и тогда бы он выиграл, и поэтому сейчас нужно просто снять денег с карточки и снова играть, только правильно ставки делать при этом. Особенно меня насмешила логика данной учительницы, когда она аргументировала данную стратегию тем, что рынок когда-нибудь ведь вырастет.
Уважаемые господа инвесторы, пока вы будете учиться у таких вот блогеров-инвесторов, вы всегда будете игроками в казино. Теперь рассказываю пример из профессиональной финансовой деятельности. Работал я в крупном розничном банке с разветвленной филиальной сетью. И несколько региональных подразделений у нас стабильно показывали убытки на протяжении более года. Причины были достаточно объективными и объяснялись спецификой региона: потенциальная клиентская база для розничного кредитования мала, высокий уровень закредитованности населения, высокий уровень населения с плохой кредитной историей, большие операционные расходы из-за высоких зарплат персонала (опять же специфика региона). И банк принял единственно правильное решение: банк не стал делать в логике вышеописанной блогера-учительницы - а давайте еще выдадим кредитов и отыграемся, ведь когда-нибудь заемщики-должники отдадут кредиты с процентами ( читай выше "рынок когда-нибудь ведь вырастет"); банк просто зафиксировал убытки, закрыл убыточные подразделения, кредитный портфель закрытых подразделений передал на баланс соседних подразделений для его плавной амортизации и продолжил наращивать кредитный портфель в тех городах, которые стабильно давали прибыль.
Вот такая она логика финансового бизнеса: цинично получать прибыль там, где она есть, и не получать или минимизировать убытки там, где нет прибыли, а не слушать блогеров-самоучек и пытаться отыграться, поставив все на зеро.
