Приветствуем вас дорогие читатели!
На определенной стадии развития компании вопрос построения эффективной системы менеджмента становится очень актуальным. Скачок в развитии бизнеса в современных реалиях возможен благодаря переходу от "ручного" управления к построению системного бизнеса с автоматизированными процессами и "прозрачной", контролируемой системой менеджмента.
Несмотря на осознание необходимости перехода в системный бизнес не многим владельцам удается его осуществить. Поэтому собственники компании так и остаются поглощенными в рутинные процессы, с необходимостью постоянного присутствия в "рабочем" состоянии.
В статье рассмотрим элементы присущие системному бизнесу, которые помогут разгрузить график, структурировать все бизнес процессы и получить возможность эффективного управления компанией.
Организационная схема компании
Вы, наверное, слышали о таком понятии как организационная схема компании или ее еще называют админ технология. Это основной элемент Hubbard Management System (HMS) - системы управления, объединяющей и четко показывающей взаимосвязь факторов и элементов присущих организации и управлению компанией. Эта система дает решения для эффективной работы организации в практически любой сфере деятельности.
Организационная схема - это по сути описание деятельности компании, основанное на принципе цепочки, процесса выполнения друг за другом ряда обязательных функций, благодаря которым возможно существование организации в течение продолжительного времени.
В модели оргсхемы важна не должность, а занимаемый пост (зона ответственности) и тот ценный конечный продукт, который производится на этом посту, так как оргсхема описывает компанию с точки зрения совокупности ЦКП, которые производятся внутри организации и передаются от одного поста к другому.
Оргсхема компании с оборотом в 2.5 млдр. руб:
Для примера практического применения оргсхемы на предприятии ниже представлена модель организационной схемы компании, разработанная на основе Битрикс24. Модуль с помощью которого представлена схема представляет собой программную доработку, которая преобразует привычный интерфейс CRM-системы в интерфейс готовой к использованию технологии.
В ней можно легко разместить не только структуру компании в виде – сотрудник - руководитель отдела - линия подчинения (как это реализовано в Битрикс), а завести ценный конечный продукт (ЦКП) каждого подразделения и сотрудника, сделать ссылку на рабочую папку сотрудника, где будут отображены все его должностные инструкции, методики, все то, что представляет собой основу работы, над которой он трудиться каждый день.
Каждый сотрудник видит с каким вопросом к кому обращаться, и это позволяет каждому работнику на своем месте лучше понимать работу компании.
Полная демонстрация уникальной системы управления компанией (УПК) на примере предприятия с годовым оборотом более 2.5 млрд.руб!
Дополнительные модули, которые были разработаны на базе CRM-системы Битрикс24, позволяют автоматизировать бизнес-процессы не только на уровне определенного отдела, но и компании в целом!
Если у вас возникли вопросы пишите комментарии и мы обязательно на них ответим.
Подписывайтесь на канал и ставьте лайки вы очень поможете развитию канала!
Спасибо за внимание!