Часто бывает, что сотрудник, условный Вася, откровенно «не тянет».
Вася не справляется, ленится, портит общий настрой. Типичная ошибка руководителя — пытаться такого сотрудника заставить работать.
- Что мы можем сделать с Васиной мотивацией?
- Как нам его контролировать?
- Надо внедрить систему управления задачами, чтобы Вася ничего не пропускал.
- Может быть, нам стоит заняться обучением Васи?
Стоит помнить, что компания создана, не для того чтобы делать из плохих сотрудников хороших. Мы не средне-образовательная школа, которая обязана возиться с каждым ребёнком. У нас нет задачи перевоспитать Васю.
Поэтому если Вася не тянет, его надо просто заменить на Петю или Олю.
