Найти тему

«Принцип Питера». Почему у нас так много некомпетентных руководителей

Друзья, приветствую вас на своем канале. Сегодня хочется поговорить о некомпетентности работников. Во всех сферах деятельности. Во всех странах цивилизованного мира.

Вася плохо учился в школе. Нет, он глупым не был. Да и лентяем его не назовёшь. Помогал отцу-матери. Даже часто проявлял инициативу. А уж в просьбе родителям не отказывал никогда.

А учиться не хотел. Не имел интереса. Сначала просто отлынивал при каждой возможности. Ну, а когда прилично подзапустил, вообще на двойки-тройки скатился. Так, что учёбу чуть поддерживал, чтобы на второй год не оставаться. И ждал, когда можно будет вырваться во взрослую жизнь.

Поэтому, как только стало возможно, школу оставил. Пошёл в техническое училище добывать профессию. Работать ему нравилось, и выбранной специальности учился с удовольствием.

Из училища – на завод. Там ребят ждали. Здесь он сразу зарекомендовал как старательный, толковый специалист. Быстро оторвался от бывших сокурсников. Ему стали поручать сложные задания, с которыми он справлялся на отлично. Как человеку ответственному, ему доверили бригадирство.

Потом и до мастера дорос. Мастер знает дело изнутри. Может научить. Начальство было довольно и продвигало парня, несмотря на молодость. С каждым продвижением менялись и обязанности.

Одно дело «Вася – золотые руки». И совсем другое – руководить. Работа с людьми требовала совсем других качеств. Но начальство доверяло, а подводить людей он не привык. Потому и не отказывался от очередного повышения по карьерной лестнице.

Но однажды, после очередного срыва задания, хотя и не по его вине, Вася крепко задумался. И на следующее утро он уверенно потребовал вернуть его на прежнею должность, где он отвечал только за себя и свою работу. К нему вернулось спокойствие и уверенность, которую он чуть не растерял, ступив на престижную дорожку, называемую карьерной лестницей.

-2

Эту историю мне рассказ сосед. От первого лица. Уважаемый человек всю жизнь занимающийся любимым делом. А я рассказала ему про знаменитый «принцип Питера», жертвой которого он чуть не стал в молодые годы.

Книга написана в 60-х годах 20-го столетия
Книга написана в 60-х годах 20-го столетия

Суть принципа состоит в том, чтобы понимать пределы своей компетентности и избегать выхода за эти пределы. Что дядя Вася подсознательно удачно реализовал.

Существует теория, которая объясняет, почему нас окружает столько некомпетентных руководителей. Её разработал и описал канадский педагог Лоуренс Питер. Изложил ее в саркастической книге «Принцип Питера», изданной в 60-х годах прошлого столетия.

Звучит теория так:

Принцип Питера
Принцип Питера

Википедия поясняет сущность данного принципа:

Википедия поясняет сущность данного принципа
Википедия поясняет сущность данного принципа

Отказаться от карьеры может не каждый. Особенно, если он, вроде бы, сам для этого ничего не делает. Чаще всего такой человек доходит в карьере до того уровня, где его компетентность уже «не на высоте». И он начинает буксовать, оставаясь на ступеньке своего предела. Конечно, он сознаёт это, но сделать ничего не может.

Начальству, вытянувшего его на этот уровень, не выгодно афишировать свою ошибку. Да и место, с которого его подняли уже занято. Возможно таким же продвиженцем. Иногда некомпетентного работника повышают, чтобы от него избавиться.

По мнению автора, данная ситуация – осознание своей некомпетенции – приводит к ухудшению здоровья, обрастанию хроническими заболеваниями, причиной которых является постоянный стресс – неотъемлемый спутник на пути по карьерной лестнице.

А как же, спросите вы, учреждения и компании продолжают работать при всеобщей некомпетентности, которая является следствием принципа Питера? Просто, принцип не означает, что некомпетентны все. Есть ещё много людей, не достигших своей высшей планки - ступеньки провала. Они-то и работают.

-6
Друзья, интересно послушать ваше мнение относительно этого принципа. Есть ли у вас примеры. Возможно вы сами были вовлечены в подобные игры. Делитесь. Ну, очень интересно!