С легкой руки Вице-премьера Хуснулина М.Ш. отслеживаю дискуссию о качестве проектной документации в строительстве и более широко о качестве управления строительными проектами. Параллельно Счетная Палата недавно раскрыла данные по мониторингу объектов незавершенного строительства Главных распорядителей бюджетных средств. Оказывается на 09.02.2020 в процессе строительства за счет бюджетных средств имеется 4020 объектов на 1 трлн. 115 млн. руб., из них 87% приходиться на 10 главных распорядителей.
При этом объем вложений в объекты, строительство которых ведется более 5 лет, приостановлено либо законсервировано составляет 449 454 млн.руб. Но при этом распределение вложений в проблемные объекты (стройки) к общему объему вложения по отдельным ГРБС дает интересную картину. Министерство спорта, Росжелдор и Росавтодор имеют низкие показатели вложений в проблемные объекты (от 0% до 26,5%), остальные крупные распорядители бюджетных средств имеют показатель вложения в проблемные объекты от 43,4% до 73,5% от общего объема вложений. При этом другую динамику показывают данные мониторинга объектов незавершённого строительства субъектов, так Москва имеет показатель вложений в проблемные объекты 7,9%. Причины длительного строительства или консервации отображаются в бюджетной отчетности каждого ГРБС и могут быть разнообразны, включая : низкий уровень подготовки и реализации проектных решений, отсутствие оформленных прав собственности, в том числе на земельные участки, неудовлетворительная работа подрядных организаций и тд (более 8 по ОКУД 0503190). А итоговые выводы о проектной культуре в строительства в зависимости от конкретного распорядителя читатели могут сделать сами.
