Найти тему
Коуч-практика

SMART – модель постановки цели.

Если делать «что-нибудь», результат будет «какой-то».

Это про постановку целей. Если просто плыть по течению, то что-то будет происходить, но назвать это надёжной стратегией попасть в какое-то определённое место или достичь каких-то показателей – сложно. Если появляется цель, шансы прийти именно к ней резко повышаются, да и путь превращается в план. При этом хорошо бы не путать цель с мечтой. В этом может помочь модель SMART.

Появилась эта модель довольно давно, википедия подсказывает, что термин встречается в работах Пола Майра в 1965г, другие источники приписывают авторство Джорджу Дорану (1981г.), а некоторые и Питеру Друкеру (аж 1945г.). Ну мы не историки, важно, что у этой модели есть большая практика применения, в которой она себя отлично зарекомендовала. Исследование Университета Dominican штата Иллинойс показало, что люди, которые только «думали» о своих целях, достигали их примерно в 43% случаях, те же, кто устанавливал и записывала цели используя модель SMART, достигал их в 78%.

Итак, что же это за зверь?

SMART – это мнемоническая аббревиатура, используемая для определения целей и постановки задач. Согласно этой модели, цель должна быть «умной», т.е.:

S.M.A.R.T.

Specific (конкретной).

Measurable (измеримой).

Attainable (достижимой).

Relevant (значимой).

Time-bound (ограниченной во времени).

Модель SMART
Модель SMART

Чуть подробнее о каждом пункте.

Specific (конкретная).

Цель должна быть чётко сформулирована, никаких двусмысленностей и абстракций. Например, не «похудеть», а «уменьшить объём талии и бёдер»; не «путешествовать», а «посетить Испанию, город Мадрид». Чем больше подробностей, тем лучше.

Что именно будет результатом?

Measurable (измеримая).

Важно ставить измеримые цели, чтобы вы могли отслеживать своё продвижение к ней, а также понять, когда цель будет достигнута. Например, не «выучить английский», а знать «английский язык на уровне сертификата…», не «стать богатым», а иметь «ежемесячный доход…»

Как измерить результат?

Как понять, что цель достигнута?

Attainable (достижимая).

Цель должна быть достижима, находиться в пределах существующих возможностей или в зоне роста, который осуществим. Очень многие попадают в ловушку ставя недостижимые цели. Постановка недостижимой цели ведёт к разочарованию и отказу от неё. Например, не «стать чемпионом мира по бегу», а «пробежать марафон», не «стать знаменитым писателем за год», а «написать и опубликовать рассказ».

Цель достижима?

Relevant (значимая).

Цель должна быть желаемой, актуальной и значимой. Это гарантия того, что вы будете идти к ней и не бросите по дороге. Важно, чтобы вам действительно был нужен результат, а не «было бы неплохо». Также важно, чтобы цель не противоречила другим вашим задачам, иначе будет возникать конфликт интересов.

Цель отвечает потребностям?

Цель значима?

Не противоречит другим задачам?

Time-bound (ограниченна во времени).

У цели должны быть конкретные сроки исполнения, иначе она останется мечтой: «ах когда-нибудь я это сделаю».

В какие сроки цель должна быть достигнута?

Примеры постановки цели.

Пример 1. Хочу серьёзно заняться бегом.

S: Пробежать марафон в Берлине.

M: Пробежать марафон за время от 3ч 50мин до 4ч 00 мин.

A: Консультировался у тренера, это при моих данных возможно и достижимо при условии двух тренировок в неделю и у меня есть возможность эти тренировки делать. У меня есть деньги и время на поездку и приобретение слота на участие.

R: Это будет нереально круто, наконец-то сбудется мечта, это для меня значимое достижение в жизни.

T: Марафон пройдёт 27.09.2020.

Пример 2. Выучить английский язык.

S:Знать язык на уровне позволяющем свободно разговаривать в заграничной поездке и смотреть сериалы.

M: Получить сертификат C1 Advanced.

A: Поговорил с репетитором, он берётся подготовить за пол года. У меня есть время и средства на занятия.

R: Стыдно до сих пор не знать языка и неловко чувствовать себя в поездках. В конце года как раз поеду в отпуск и мечтаю о том, как буду к тому времени свободно разговаривать.

T: Сдача экзамена 12.11.2020.

Заведите привычку смартировать как свои большие стратегические цели, так и повседневные задачи, положительный эффект не заставит себя долго ждать.

При чём здесь коучинг?

Хороший коуч всегда смартирует цели клиента. Удостоверяется в том, что цели клиента чётко сформулированы, что цель является измеримой, достижимой силами клиента, желаемой и поставлен конкретный срок её реализации.

Дорогу осилит идущий, если статья оказалась полезной – ставьте лайк и подписывайтесь на канал.