Не раз и не два меня просили на собеседовании отмерить воду кувшинами, решить, где какие шары и как найти фальшивую монетку среди других. Я никогда не понимал зачем нужны эти задачи, но думал, что скорее всего их спрашивают не просто так. В один прекрасный момент я сам начал собеседовать людей и к данному моменту таких собеседований накопилось достаточно много и вот что я понял.
Все что я понял про эти задачи - это пустая трата времени!
Тем не менее, кое-где их до сих пор спрашивают. Сталкивался я даже с само изобретенными задачами. Сейчас я по пунктам объясню почему это очень бесполезное занятие спрашивать людей логические задачки на собеседовании.
Вы никогда не узнаете о том, решил ее кандидат или знал ответ заранее.
Ни для кого не секрет, что кандидаты готовятся к собеседованиям и, в том числе, читают списки популярных задач. В итоге получив ответ на такую задачу вы не сможете узнать, решил ее кандидат при вас или зная ответ создал видимость того, что решал.
Непонятно что означает то, что кандидат решил вам эту задачу!
Ответьте себе на вопрос, что вы узнали о кандидате вместе с его ответом на задачу. Скорее всего вы не узнали ничего! Во-первых, — есть пункт выше, во вторых — это(в 99% случаев) не пересекается с рабочими обязанностями и можно взять на работу человека без нужных навыков, маловероятно, что вам нужен "решатель" загадок. Возможно, вам кажется, что это показывает уровень интеллекта сотрудника или способности к реагированию на сложные ситуации, однако чаще всего это не так. Можно принять на работу лентяя или невнимательного человека, который решит задачу на собеседовании, но не будет подходить к работе с той ответственностью и креативом, который вы ожидаете.
Однажды меня, совершенно без опыта взяли на работу исключительно по теоретическим вопросам и логическим задачам. Проработав почти год на своей позиции, я мог совершенно точно сказать, что им не нужна позиция в целом и они сами не знают зачем меня взяли (загрузка свелась к 1 часу в день)
Вы задали этот вопрос вместо другого!
Собеседование ограничено по времени, а спросить требуется, как правило, очень много всего. Любая загадка займет место какого-то другого вопроса. Если вы хотите посмотреть как человек думает — предложите практическую задачу из того, что человеку действительно придется делать и посмотрите на результат. Так вы выясните намного больше чем вопросом почему люки круглые.
Все это приводит к тому, что кандидаты покупают книги с ответами на такие загадки. Интервьюверы гуглят все новые загадки, нанимая не тех сотрудников, тратя дни и недели впустую, и все равно нанимая на работу не тех, кого надо. Если вы собеседуете людей и действительно хотите нанять хорошего работника — задайте больше вопросов про опыт работы. Это будет во сто крат полезнее очередного вопроса о том, сколько скрипачей в Москве.
А что в итоге ?!
Я призываю вас выйти, из этого самовоспроизводящегося замкнутого круга загадок. Спрашивайте то, что действительно требуется от сотрудника в вашей компании, а не то что другие считают важным, это сделает процесс принятия людей работу в вашей компании более предсказуемым для вас и для кандидатов. Кроме того, возможно, это спасет вас от совершенно не тех людей не на тех местах в вашей компании.