Почему-то в нашей стране, начиная бизнес, мало кто его просчитывает. Ну если только примерно: куплю товар за три рубля, продам его за 6. Ура, три рубля прибыли. Хорошо ли это или нет?
Приведем очень простой пример. Одна наша клиентка, назовем ее Елена, решила открыть небольшую палатку по производству пончиков. По всем правилам маркетинга нашла проходное место возле метро. Нашла оборудование хорошего качества, посчитала, сколько продуктов будет приходиться на каждый пончик. Даже учла сколько уйдет электроэнергии на один пончик.
Один вопрос поставил Елену в тупик: "А сколько нужно продавать пончиков, чтобы хотя бы работать без убытков?"То есть работать "в ноль".
Обычно считаем результат деятельности за месяц. Вот и нужно понять, сколько пончиков нужно будет продавать и по какой цене, чтобы работать хотя бы "в ноль". Это и есть "Точка безубыточности".
Наши расходы на пончики делятся на переменные и постоянные. Более детально мы их разберем в дальнейших статьях. А сейчас просто увидим, что переменные затраты -это продукты на один пончик (ну и электроэнергия, конечно), а постоянные-это в данном случае аренда помещения и зарплата работника.
Как можно заметить, аренда помещения не зависит от количества продаваемых пончиков, поэтому это постоянные затраты.
Теперь давайте посчитаем в цифрах. Продавать каждый пончик Елена собралась по 12 руб./шт, переменные затраты на каждый пончик составили 6 руб./шт. Аренда помещения составила 15000 руб./мес., заработная плата -1500 руб./день. Стоимость оборудования составила 400 тыс.руб. , срок его полезного использования составляет 3 года. Если не знаете, что такое амортизация основных средств, читайте здесь.
Амортизация в месяц составляет 400000 : 36 мес. примерно 11111 руб в месяц.
Сделаем расчеты проще: нам нужно "отбить" следующие затраты: амортизацию, аренду и зарплату. Все это в месяц (будем считать, что в месяце 30 дней) составляет 11111+15000+30*1500=71111 руб. Прибыль с каждого пончика составляет 6 руб. Нам нужно этой прибылью "покрыть" вышеуказанные затраты. 71111 : 6= 11852 пончика в месяц или 395 пончиков в день. Это количество нужно продавать, чтобы работать "в ноль". Все пончики, которые продадутся свыше этого количества будут уже прибыльными.
Заметьте, что речь не идет о том, как реализовывать эти пончики, но зато четко видно, что если в день не будет продаваться необходимого количества пончиков, то бизнес будет убыточным и долго не просуществует.
Если Вы хотите тоже также посчитать свой бизнес, то мы всегда готовы помочь! Звоните по телефону +7 (495) 203-88-93 или пишите на почту support@labfinans.ru
А скоро мы запустим обучение, и вы узнаете, как принимать решения на основе цифр, не используя интуицию!
Подписывайтесь на канал, ставьте лайки, если конечно статья была полезна!
